2008年企管工作总结.docVIP

通北林业局2008年企管工作总结 管理局企管处： 今年以来，我们按照上级的要求和部署，解放思想，转变观念，找准企业定位，理清发展思路，通过内抓管理，外塑形象，加大改革力度，优化产业结构，营造发展环境，推进了林区经济快速发展，现将我局一年来企管等工作情况做以汇报，不当之处，恳请批评指正。 一、企业改革工作情况。 一是进行了教育改革。在中学集中办学的基础上，又实行了小学集中办学，把山上林场所小学生全部撤并至第一小就读，增加了办学投入，使林区子女都能受到良好平等的教育。 二是进行了会计核算方式改革。我们全面加强了会计基础工作力度，从管理核算入手，全面整顿规范了林业局的成本费用核算办法、会计工作流程的审核监控制度，在去年财务核算“送审制”的基础上，全局除自立单位以外全面实行“报帐制”核算，建立健全了核算人员岗位责任制，制定了会计核算实施细则，实行报帐制集中管理和核算。 三是进行了机关经费使用制度改革。我们进一步完善了局机关经费使用管理办法，严格费用标准，严格控制费用支出。对局机关部门科室办公费、差旅费、电话费采取定额包干的方式，对局领导手机、座机费、办公费、小车费定额控制，节约归己，超支自负，较改革前节约近百万元。 四是加大了一次性安置工作力度。根据上级文件精神，我们结合实际，制定了《通北林业局出再就业服务中心的职工一次性安置实施细则》，多次召开会议专题研究有关一次性安置的有关事宜，借助