员工流动情况分析课件.pptVIP

任务2.2 员工流动情况分析 目录 课程目标 课程内容 搜集员工流动情况数据 计算员工流动情况指标 重点分析员工流失情况 一、课程目标 1、掌握员工流入率、流出率指标传统和修正的计算方法，理解不同计算方法适用的情形。 2、根据员工流入率、流出率指标传统和修正的计算公式，能用Excel软件计算流入率和流出率指标。 3、掌握员工流失情况分析的不同方法，如分组分析、时间分析、原因分析等，能够通过图表、表格、文字展示分析结论。 4、根据员工流失情况分析方法，能用Excel软件通过绘制图表、编制表格等从不同角度分析员工流失情况。 二、课程内容 员工流动分析的步骤 搜集员工流动情况数据 计算员工流动情况指标 重点分析员工流失情况 二、课程内容 1、搜集员工流动情况数据 期末人数=期初人数+录用人数—离职人数 二、课程内容 2、计算员工流动情况指标 传统的计算方法 修正的计算方法 二、课程内容 2、计算员工流动情况指标 传统的计算方法 员工流入率=报告期员工流入人数/(（报告期初员工人数+报告期末员工人数）/2) 员工流出率=报告期员工流出人数/(（报告期初员工人数+报告期末员工人数）/2) 报告期员工流入人数=录用人数 报告期员工流出人数=离职人数 二、课程内容 2、计算员工流动情况指标 传统的计算方法 累计在册人数=期初人数+录用人数=离职人数+期末人数 月平均人数=（期初人数+期末人数）/2 二、课程内容 2、计算员工流动情况指标 修正的计算方法 员工流入率=报告期员工流入人数/累计在册员工人数 员工流出率=报告期员工流出人数/累计在册员工人数 累计在册人数=期初人数+录用人数=离职人数+期末人数 二、课程内容 2、计算员工流动情况指标 修正的计算方法与传统的计算方法对比 二、课程内容 传统的计算公式适用范围 适用于员工平均人数对于人数相对稳定、变化不大的企业 修正的计算公式适用范围 适用于离职或录入人数变化较大的企业 二、课程内容 3、重点分析员工流失情况 1）员工流失分组分析 可以根据员工的类别进一步细化，如针对不同的部门、性别、年龄、年资、学历、职级、用工类型、在职时间等进行分组分析 二、课程内容 3、重点分析员工流失情况 1）员工流失分组分析 二、课程内容 3、重点分析员工流失情况 2）员工流失时间分析 是指分析流失率在时间上的动态变化，以掌握员工流失时间的规律，对员工流失给予防范，制定人力资源招募计划，预防集中离职造成的人员短缺。