09年机电级精讲.ppt

机电工程管理与实务 2H311012了解机电工程测量的方法 P4 2H330000机电工程法规及相关规定 2H331000机电工程相关法规P220 2H331010《中华人民共和国计量法》 2H331011掌握计量器具使用的管理规定 计量器具的种类 对计量器具的使用管理要求 第8条、第16条、第9条规定 五、资金使用的控制P112 2H320034掌握机电工程项目大型机具管理的要求 一、选择原则 二、施工机具的管理 2H320035熟悉机电工程项目资金合理使用的要求 一、项目部资金管理的主要环节 二、资金筹措的原则 三、资金筹措的措施P118 四、资金筹措时应该注意的事项P117 案例2H320030-1 案例2H320030-2 2H320040 施工进度在机电工程项目中的应用 2H320041 掌握机电工程项目施工总进度计划编制 要编制施工总进度计划的施工项目应该有多个单位工程组成或工期较长需要跨越两个年度及以上的项目。 一、施工总进度计划的编制依据 二、施工总进度计划的表达方法 1、横道图（简单工程，不反应各计划对象间的相互制约和内在的逻辑关系。施工作业进度计划） 2、网络图—单代号和双代号网络图（工程复杂、对时间要求复杂、各专业队交叉作业、反应各计划对象间的相互制约和内在的逻辑关系、计算工期和相关时间参数等） 注意判别是使用横道图还是网络图的判别 2H320042 掌握机电工程项目单位工程进度计划实施 单位工程进度计划的实施 要抓好计划的修订、实施、检查、调整（PDCA）、进度计划的交底、生产要素的调度工作。 1、实施前的交底 2、实施中的生产要素调度 2H320043掌握机电工程项目作业进度计划实施 施工作业进度计划是对单位工程进度目标分解后的各专业的作业进行编制的进度计划，有按分项工程或工序单元进行编制的进度计划，是最具可操作性的进度计划。 施工作业进度计划实施的准备（人员、内容、形式、措施等） 2H320044熟悉机电工程项目进度偏差分析与调整 一、影响进度计划的因素（结合案例背景判别有哪些影响了进度） 二、施工进度偏差的分析与调整 案例2H320040-1 P123 案例2H320040-4 P127 2H320050 机电工程项目施工质量控制 2H320051 掌握机电工程项目施工质量策划（如何进行质 量策划）（主要是大点） 1、确定质量目标 2、建立组织机构 3、制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责 4、建立质量保证体系和控制程序 5、编制施工组织设计或质量计划 2H320052掌握机电工程项目施工质量预控 一、工序质量控制的方法 质量控制、工序分析、工序质量检验 1、质量预控 2、质量预控包括的内容 二、质量控制点的设置 质量控制点的确定原则（哪些地方设置质量控制 点，要结合案例背景判断） 2H320053 掌握机电工程项目施工工序质量检验 工程项目质量检验的三检制 自检、互检、专职质量管理人员的专检 1、自检 2、互检 3、专检 4、自检、互检、专检的范围 2H320054 掌握机电工程项目施工质量问题和事故处理 一、质量问题和质量事故的界定 二、质量事故的处理程序 1、事故报告 2、现场保护 3、事故调查 4、撰写质量事故调查报告 5、事故处理报告 三、质量事故的处理方式（按质量事故程度分别做处理） 返工处理、返修处理、限制使用、不作处理、报废处理 案例2H320050 -1 1、2问 P133 案例2H320050-2 3、4问 P135 2H320060 建筑安装工程项目施工质量验收 机电工程的质量验收分成：建筑安装工程项目质量验收和工业安装工程项目质量验收 2H320061掌握建筑安装工程施工质量验收项目划分 一、划分原则 二、建筑安装工程验收项目的划分（五个分部工程，去看看表格中的内容以熟悉分部和分项的划分） 2H320062掌握建筑安装工程施工质量验收程序 验收程序和组织 2H320063掌握建筑安装工程项