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蓝菲会议系统 （一）月度启动大会 （二）主管早会 （三）全员早会 （四）会后会 （五）夕会 （一）月度启动大会 意义： 是一个承上启下的大会 是一个振奋精神的大会 是吹起冲锋号角的大会 是凝聚企业文化的大会 作用： 总结：总结上月目标达成及分析 表彰：表彰上月优秀部门与个人 分享：分享成功经验和感人故事 目标：设定本月总目标及部门目标 激励：宣导奖励计划，各部门表达决心，挑战 工作安排：本月重点工作宣导 参会人员： 公司全员，开放当地企业家10-20名。10-20名学员参与，或者意向客户，这边便于参观和鼓励我们的同事别人来参与我们的早会，便于更有激情的表达及心灵荣誉。 时间：通常在月初一天的下午（ ） 会议会务： 由值班区域担任：设场内，场外，后勤及各岗位（主持人，dj，白板组，签到组，迎宾组，记录组，由行政人员担任相机，摄像，礼仪，记录） 会议前期准备： 通知当地企业家和当月优秀学员观摩月度启动大会的时间，地点，意义，统计上月获奖人员名单，准备奖品及证书等。 各区域，各部门月度目标拟定，士气展示内容动员及训练会务岗位安排 流程： 1-企业家签到入场 2-主持人上场互动 3-唱国歌 4-士气展示，蓝菲的口号 5-互道问好 6-蓝菲之歌，跳蓝菲之舞 7-主管领导致