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- 2016-12-21 发布于北京
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质量管理作业流程
(一)质量管理第一条?目的确保産品质量标准化,提高质量水准。第二条?范围産品及研究开发、设计。第三条?设计质量管理作业流程第四条?实施单位工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。第五条实施要点(一)工程部设计程科,依据收集的CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资料,以及业务部、质量管理部回馈的市场调查,客户要求,客户抱怨分析等资料,设计新産品及改良现有産品。(二)设计完成,要经试作、检验、了解生産时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量要求。(三)试作不合格即检查修正,再试作。(四)试作合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、零件规格、産品规格、作业标准、标准工时以及?QC工程表。(五)设计的新産品如属客户订购者,则试作合格的样品,需经业务部送交客户认可後,开始受订,由企划室作生産企划。(六)工程资料回馈有关单位,并确实执行规格、标准、蓝图等设计变更作业。第六条?本办法经质量管理委员会核定後实施,修正时亦同。(二)进料检验规定第一条?目的确保进料质量合乎标准,确使不合格品无法纳入。第二条?范围原料,外协加工品的检验。?第三条?进料检验流程第四条?实施单位质量管理部进料科、加工品科、及其他有关单位。第五条?实施要点(一)检验员收到验收单後,确依检验标准进行检
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