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施 工 企 业 章 程?长春春城建筑工程有限责任公司章程第一章?总则第一条?本公司是成立于一九九七年有限责任公司，主项资质为房屋建筑工程施工总承包三级，第二条?公司名称和住所1、公司名称：长春春城建筑工程有限责任公司。2、公司地址：长春市二道区四通路20号第三条?公司注册资本公司净资产为：贰仟万元00元），注册资金 为：壹仟贰佰万元00元）。第四条?公司宗旨是：以质量求生存，以效益求发展；科学管理精心施工，持续改进真诚服务；质量与信誉第一，诚恳为用户服务。第二章?机构第五条?公司职工代表大会为企业最高决策机构，公司重大决策须经职工代表大会批准。第六条?公司实行总经理负责制，实行三级管理，企 企业总经理为企业的法定代表人。第七条?公司下设经营管理科、施工技术科、财务科、预算科、设备科、总务科、三总师办公室、具体执行各项工作。第三章?经营第九条?公司经营范围1、主营：房屋建筑工程施工总承包三级。第十条?公司为独立核算，自负盈亏，自主经营的经济实体。第十一条?公司对工程项目实行项目经理承包责任制。第十二条 ?公司开展创优良工程竞赛活动，强化施工现场管理，文明施工。积极参与市场竞争，每个项目工程竣工，必须达到国家工程质量验收评定等级标准。第十三条?坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，强化安全生产意识，建立健全安全生产制度，严格抓好安全生产，严肃生产纪律，消除劳动生产过程中危及安全的各种隐患，杜绝工伤事故发生。第四章?财务管理第十四条?公司财务管理按中华人民共和国财政部制定的《施工企业会计制度》及公司的有关财务管理制度进行管理。在具体经济业务管理中实行总经理负责制，一切经费开支由总经理审批。第十五条?公司财务管理人员必须严格执行财经纪律和财务管理制度，遵纪守法，认真按照财务计划控制各项费用开支，做到帐帐相符，帐据相符，月清月结。第十六条?建立项目工程款专户帐，专款专用，公司下属的项目部不得经任何名义在银行开立帐户。项目工程款汇入公司银行帐户后，根据项目工程施工进度拨款到各项目工程部，各项目工程部要严格执行财务收支制度，月终凭据结帐。任何人不得借用、挪用工程款。第十七条?公司财务科必须按《施工企业会计制度》规定时间向业务主管部门及公司总经理上报各种报表和汇报财务计划执行情况。第五章 ?收益分配第十八条?公司是独立核算，自负盈亏经营的经济实体，在收益分配上正确处理好国家、集体、个人三者关系，合理运筹资金，提高企业活力，增强企业后劲。第十九条?公司按规定上交国家税金及各种规费。第六章 公司职责第二十条?公司建立健全建筑工程承包管理、安全生产管理、质量管理、建筑工程财务管理、分公司责任管理、工程项目各种岗位责任管理等规章制度，严格规范各项目工程管理。第二十一条?公司实行二级管理制，公司下设项目工程部。第二十二条?项目部严格所属施工队的工程项目施工的质量安全管理和正常经营活动。公司领导班子任命各分公司、各科室的经理、副经理，主任、副主任，科长、副科长。第二十三条严格管理工程项目技术档案，保证工程技术资料的完整。?下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟