焦煤集团经验介绍.docVIP

省属企业“干部上讲台，培训到现场” 工作推广暨现场观摩会议交流材料之一 创新培训模式 增强工作实效 “干部上讲台，培训到现场”为焦煤发展注入新动力 山西焦煤集团有限责任公司 山西焦煤成立12年来，在上级机关的正确领导和社会各界的大力支持下，经过努力，已发展成为以煤为基、多元发展的“双亿”级现代型能源化工大集团。2012年以来，我们认真总结安全生产工作的经验教训，深刻研究煤炭企业的特点规律，创造性地实施了“干部上讲台，培训到现场 山西焦煤是一个由多家几十年发展历史的骨干企业为支撑，逐步吸纳和创立不同经济单元发展起来的大型企业集团。在快速发展的过程中，因地域分散、产业较多、文化迥然、点多面广等多种原因，给安全生产管理带来许多问题。一是煤炭主业大部分存量矿井开采条件日益复杂，高瓦斯矿井、重大灾害威胁矿井数量明显增多，资源整合矿井安全管理基础薄弱。特别是屯兰矿特大瓦斯爆炸事故暴露出来的现场管理、干部作风、职工素质等方面存在的问题和教训十分深刻。二是焦化、电力、建筑、民爆、物流贸易、后勤服务等产业，人员多、包袱重，情况千差万别，安全监管的难度较大。三是技术骨干青黄不接，主体专业人员严重匮乏，职工培训载体单调、形式单一，教用脱节、效果不佳；各级培训中心专职教师人员偏少、现场操作经验缺乏，培训针对性实用性不强。尤其是面对新情况新问题，各级干部综合素质、业务能力和工作作风，还不能很好地适应企