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物资仓库管理 1 范围 本标准规定了物资仓库管理的职责、管理内容与方法、文件和记录、附录。 本标准适用于物资仓库管理。 2 职责 2.1 供应部经理负责对物资仓库管理制度的执行管理、监督检查。 2.2 物资仓管员负责对物资管理制度的执行。 2.3 财务部负责仓库物资储备资金定额，对仓库年中、年末物资盘存清点进行指导、监督。 3 管理内容与方法 总则 3.1.2 仓库管理工作的任务做好物资出库和入库工作。做好物资的保管工作。 做好各种防患工作，确保物资的安全保管。 仓库物资的入库对于，管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。 仓库货物的出库对于一切手续不全的提货，管人员有权拒绝发货并视具体情况报告主管人员。仓库货物的保管要及时登到日清月结， 3.5.3 库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面形式向有关部门汇报。 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 必须正确及时报送规定的各类报表，，并确保其正确无误。3.6 仓库安全管理 3.6.1 对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 管人员每天上下班前要做到三检查，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：严禁在仓库内吸烟。严禁无关人员进入仓库。严禁涂改账目。严禁在仓库堆放杂物、废品。严禁在仓库内存放私人物品。严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。严禁随意动用仓库消防器材。严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。4.1仓库物资盈亏表。 4.2 多余、积压物资统计表。 产成品验收、贮存、保管、发运管理 1 范围 本标准规定了产成品验收、贮存、保管、发运的职责、管理内容与方法、文件和记录、附录。 本标准适用于产成品验收、贮存、保管、发运的管理。 2 职责 质检中心负责产成品质量的入库检验。 生产车间、供应部负责产成品入库数量的验收。 供应部负责产成品入库后的贮存、保管、发运的具体实施。 3 管理内容与方法 产成品入库验收 产品入库验收的基本条件 产品的质量必须经公司质检中心检验合格，达到产品质量标准的要求，同时凭产品入库单和质检单验收入库。 产品的包装必须完整、清洁、牢固、无破损，产品的各种标志齐全、清楚，单件包装数量符合允许公差。 各产品的堆放符合规定的标准要求，做到生产日期、规格、批号、等级不混、定位，堆放有序、整齐、清洁，既提高仓贮率，又有利于产品的搬运和验收。 产品的入库验收，由生产车间产品管理人员和供应部产品仓管员，凭产品入库单、质检单，在仓库现场进行，经验收、清点双方确认无异议后，相互签收验收单，一式四份，分别由生产车间、质检中心、供应部保存，作为产品质量和月度产量的统计依据。入库的合格产品堆放现场要有标色。 产品不符合入库条件或双方异议未得到处理前，供应部产品仓管员有权拒绝验收，并通知生产车间及相关部门，待作出整改后，再进行产品的验收、入库。 严禁不合格产品入库。 产品的贮存保管 产成品的贮存、保管由供应部组织管理制度的执行、监督和检查，具体由产品仓管员负责对产品贮存、保管工作进行实施。 各产成品库，均应达到清洁、干燥、通风。 库房必须达到消防、治安标准，各消防安全措施具备，根据产品性质，分别备用不同的消防器材。 各产品严格按生产日期、批号、规格、等级定位存放，各产品贮存现场要有标色，严禁混堆，货位间必须保持一定距离，以便产品的发货、清点和搬运。 及时进行对出、入库产品的登记、结账，做到日结月清，随时核对账、卡、物，保证各产品的收、发、存数量的准确。 产品的包装按规定标准达到要求，保持完整、牢固、清洁，各种标、票签齐全、明显、 清晰。3.2.7