物流配送42.ppt

配送中心 袁静 广东外语外贸大学国际工商管理学院 配送中心 配送中心的设施设备 配送中心的装卸搬运系统 配送中心案例 配送中心的设施设备 配送中心设施与设备规划 配送中心的设施规划 合理布置的目的 有效利用空间、设备、人员和能源 最大限度减少物料搬运 简化作业流程 缩短生产周期 力求投资最低 为员工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境（6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全） 配送中心的设施设备 配送中心设施与设备规划 配送中心建设中对原有设施与设备的利用 配送中心的设施设备 配送中心设施与设备规划 配送中心建设中的设施改造 仓库技术改造的原则 统一的规划 调研?分析?制定规划?分阶段实施 采用新技术 以提高经济效果为出发点 以更少的资源投入实现更多的经营利润，但要以可持续发展为前提 充分重视人的作用 人员素质的提高与硬件设施的升级一样重要 配送中心的设施设备 配送中心设施与设备规划 配送中心建设中的设施改造 仓库技术改造的内容 对现有库房的技术改造：浇筑水泥混凝土地坪、加厚或新建库墙、更换屋顶、加装库内顶棚、拆除隔墙、采用高层货架、安装桥式或龙门式起重机、扩大库门、加宽站台等 更新或改造陈旧设备：更换性能好、效率高的装卸搬运设备；改木制为钢制货架、改固定为组合货架、大力推广料仓；推广电子秤由静态向动态电子秤过渡 应用电子与信息技术 配送中心的设施设备 配送中心的作业设施 配送中心的建筑 层数 材料 形状 长方形和正方形 土地、建筑物和设备 规模 与需求适应的总面积 配送中心数量 每个配送中心的规模 配送中心的设施设备 配送中心的作业设施 自动仓库 单元式自动仓库 走行速度（水平）、升降速度（垂直）、货叉速度（伸缩） 楼式自动仓库 单元式自动仓库的延伸和一体化 配送中心的设施设备 配送中心的作业设施 海尔国际物流中心自动立体仓库 海尔国际物流中心于2001年3月31日正式启用 原材料自动化仓库。存储物料为采购的零部件等原材料；单元货物尺寸为1200×1000×1560（mm）；单元重量为1500kg；货位数量为12（排）×74（列）×11（层）=9768个；高度为20m。 成品件自动仓库。存储物料为冰箱、空调、小家电等制成品；单元货物尺寸为2100×1200×2000（mm）；货位数量为16（排）×74（列）×8（层）=9472个。 货架层数高达10层，采用无轨三向堆垛叉车，提升高度为12890mm。 配送中心的设施设备 配送中心的作业设施 配送中心自动分拣系统(Automated Sorting System) 理想拣货作业的七个要点： 不要等待——零闲置时间 不要拿取——零搬运（多利用输送带、无人搬运车） 不要走动——动线的缩短 不要思考——零判断业务（不依赖熟练工） 不要寻找——储位管理 不要书写——免纸张 不要检查——利用条码由电脑检查 配送中心的设施设备 配送中心的作业设施 配送中心自动分拣系统 自动分拣系统作业 收货?分类?存放?拣选?装货 自动分拣系统的主要特点 连续、大批量 误差率低 键盘操作、语音识别、光学文字读取、条形码扫描 无人化操作，人工操作范围如下 送货车辆抵达自动分拣线进货端时的接货 自动分拣系统运行的控制 分拣线末端由人工将分拣出来的货物进行集载、装车 自动分拣系统的经营、管理与维护 配送中心的设施设备 配送中心的作业设施 配送中心自动分拣系统(Automated Sorting System) 自动分拣系统的组成 控制装置 识别、接收和处理分拣信号，指示分类装置 分类装置 根据分拣指示，使控制装置改变商品在输送上的运行方向，进入其他输送机或进入分拣道口 推出式、浮出式、倾斜式、分支式 输送装置 传送带或输送机，使待分拣商品鱼贯通过控制装置和分类装置 分拣道口 已分拣商品脱离主输送带进入集货区域的通道 配送中心的设施设备 配送中心的作业设施 配送中心自动分拣系统(Automated Sorting System) 自动分拣系统的适用条件 投资规模大 占地面积、立体化仓库、配套自动化装卸搬运设施 对包装的要求严格 不适用于包装容易变形、易破损、超长、超重、超高、不能倾覆的货品 配送中心的设施设备 配送中心内部布局 配送中心的内部结构 指挥和管理系统 对外负责收集和汇总各种信息，并作出决策 对内负责协调、组织各种活动，指挥调度人员，共同完成配送任务 作业区 接货区 储存区 理货区 配装区 发货区 加工区 停车站台有以下三种形式 内围式 把站台围在库区内，安全性高，有利于防止风雨侵袭和冷暖气外溢 齐平式 站台与仓库外边齐平，优点是整个站台仍在仓库内，但可避免能源外溢，造成浪费，造价低，目前被广泛采用 开放式 站台全部突出在仓库之外，站台上的货物完全没有遮掩，库内冷暖空气容易外泄，安全性低。 配