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物流合理化 定义：物流合理化是物流管理追求的总目标。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。 概念简介 所谓物流合理化，就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。合理即合科整理，具体表现为以尽可能的物流成本，获得尽可能高的服务水平。 　　物流系统设计的基本原则，是从物流的需求和供给两个方面谋求 ：物流的大量化、时间和成本的均衡化、货物的直达化以及搬运装卸的省力化。作为实现这种目的的有效条件有运输、保管等的共同化，订货、发货等的计划化，订货标准、物流批量标准等有关方面的标准化，和附带有流通加工和情报功能的扩大化等。物流结构既指物流网点的布局构成，也泛指物流各个环节（装卸、运输、仓储、加工、包装、发送等）的组合情况。物流网点在空间上的布局，在很大程度上影响物流的路线、方向和流程。而物流各环节的内部结构模式又直接影响着物流运动的成效 实现企业物流合理化的方法 1.生产企业各种设备设施在车间的合理布置.相对来讲各种设备的位置一经决定,物流运输的路线也随之决定,如果布置合理,可以减少货物在车间的来回搬运时间,可提高生产效率. 2.适当降低库存品的积压,可以减少流动资金占用. 3.均衡生产,就是生产流量的平均.在制品处于不堆积,不停滞,不间断,不超量,有节奏的流动状态.也就是说生产处于“一个流”的状态,就是均衡生产的最佳状态.. 4.合理的购买一些工具和设备,以方便搬运,储存等,这样又可提高生产物流的效率. 5.建立完善的信息系统.信息系统覆盖工厂的整个生产过程,可以压缩库存,降低生产成本,合理调度运输及搬运等等。 怎样消减物流成本 一、在消减物流成本的问题上，我们可以从哪些地方入手？ 　1.依托本企业现有物流资源，通过优化，减少物流环节的不合理的浪费．（适合所有生产企业） 　2.在物流不作为本企业的核心业务时，审视本企业的物流支出，了解外部市场的物流服务行情，与自己处理物流活动的费用相比较看企业是适合自营物流还是外包物流，有时选择一家专业的物流公司在对企业的物流成本降低上也是立竿见影的．（适用大部分生产企业，除非对一个企业来讲物流是一笔不小的开支，企业看到了这块的利益） 　3.与其它企业构建共同物流体系，如共同配送，企业间物流资源的共享不仅在物流支出上能训企业大大节约开支，也是当今社会绿色物流的一个体现．（适合部分企业，企业间不存在商业竞争，且商业布局相仿） 　4.借助现代化信息系统，加快物流的响应效率，就算是前期物流开支的费用相比加大，但是按照目前的社会发展趋势，现代化的物流管理体系虽不能让你马上看到物流的效益，但从长远的角度，对企业的贡献总是值得的开支．（适用部分大中型，日趋正规化的生产企业） 　5.加强自身产品质量，完善产品的退货保障体系，以过硬的产品质量，人性化的退货保障体系，既能减少因自身产品质量问题对企业形像的影响，也能在退换货处理的问题上与客户免于纠葛，此能大幅减少企业的逆向物流费用的支出． 物流绿色包装---ok 　　绿色包装是指采用节约资源、保护环境的包装。绿色包装的途径主要有：促进生产部门采用尽量简化的、以及由可降解材料制成的包装;在流通过程中，应采取措施实现包装的合理化与现代化： 　　(1)包装模数化：确定包装基础尺寸的标准，即包装模数化。包装模数标准确定以后，各种进入流通领域的产品便需要按模数规定的尺寸包装。模数化包装利于小包装的集合，利用集装箱及托盘装箱、装盘。包装模数如能和仓库设施、运输设施尺寸模数统一化，也利于运输和保管，从而实现物流系统的合理化。 　　(2)包装的大型化和集装化：有利于物流系统在装卸、搬迁、保管、运输等过程的机械化，加快这些环节的作业速度，有利于减少单位包装，节约包装材料和包装费用，有利于保护货体。如采用集装箱、集装袋、托盘等集装方式。 　　(3)包装多次、反复使用和废弃包装的处理：采用通用包装，不用专门安排回返使用;采用周转包装，可多次反复使用，如饮料、啤酒瓶等;梯级利用，一次使用后的包装物，用毕转化作它用或简单处理后转作它用;对废弃包装物经再生处理，转化为其他用途或制作新材料。 　　(4)开发新的包装材料和包装器具：发展趋势是，包装物的高功能化，用较少的材料实现多种包装功能。 包装合理化---ok 主要表现 （1）包装的轻薄化。 由于包装只是起保护作用，对产品使用价值没有任何意义，因此在强度、寿命、成本相同的条件下，更轻、更薄、更短、更小的包装，可以提高装卸搬运的效率。 　　（2）包装的单纯化。 为了提高包装作业的效率，包装材料及规格应力求单纯化，包装规格还应标准化，包装形状和种类也应单纯化。 　　（3）符合集装单元化和标准化的要求。 包装的规格与托盘、集装箱关系密切，也是应考虑到与运输车辆，搬运机械的匹配，从系统的观点制定包装的