水泥厂质量体系件程序文件汇编.docVIP

各岗位职责和任职要求 控制程序 （文件编号：RHSN／B01-2009A） 1 目的 本程序规定了与公司质量管理体系有关的各部门开展各项活动的职责权限和相互关系以及任职要求，使所有人员按照其职权能及时、有效地采取纠正措施和预防措施，达到减少、消除和预防有关产品、过程和管理体系不合格的目的。 2 范围 本程序适用于公司中层以上与质量管理体系有关的管理、执行和验证人员和部门，特别是需要独立行使权力预防、消除不合格的人员（详见公司《质量管理手册》中《组织机构图》和《质量职能分配表》）。 3 责任部门 公司最高管理者（以总经理为首的一班人，下同）根据公司实际情况确定各部门职责和权限、形成书面文件，由综合办下发到各部门。各部门负责人根据本部门的职责和权限及任职要求，确定本部门的岗位设置及各岗位的职责和权限及任职要求，经公司管理者代表审核，总经理批准后，由综合综合办以文件形式下发。 总经理应确保上述职责和要求在全厂得到沟通，充分利用组织的资源（人力资源、人才配置、资金投入、基础设施和设备、材料购入、技术方案的策划等），确保公司质量管理体系的有效运行。 4 具体规定 4.1 总经理岗位职责和任职要求 4.1.1 岗位职责 4.1.1.1 制定并批准公司的质量方针、目标，批准《质量管理手册》和程序文件，增强员工质量意识，在公司内促进质量方针、质量目标的实现