2016年11月人力资源管理师二级理论试题2016.11.23.docx

2016年人力资源管理师二级理论真题第二部分 理论知识一、单项选择题（26－85题，每题1分，共60分）26．（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A．总需求B．商品需求C．投资品需求D．消费品需求27．（）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A．劳动法的体系B．劳动法的渊源C．劳动法的原则D．劳动法的内容28．（）不属于战略控制的基本要素。A．战略分解B．实际成效C．绩效评价D．战略评价标准29．（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。A．首因效应B．光环效应C．投射效应D．刻板印象30．（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A．人的本性B．人的社会属性C．人的特征D．人的自然属性31．在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。A．劳动者B．劳动对象C．劳动资料D．劳动环境32．关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。A．在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B．组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C．动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D．组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题33．（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A．矩阵制B．超事业部制C．事业部制D．模拟分权制(免费获得专业学委指导，免费获得资料干货；请私信队长绿豆泥微信号：3025174728)34．在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。A．增大数量战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略35．改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。A．改良式B．渐进式C．计划式D．爆破式36．（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A．工作满负荷B．工作扩大化C．工作丰富化D．岗位的轮换37．人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A．培训的目标B．培训费用的预算C．培训的内容D．培训人员的激励38．关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A．人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B．动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C．静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D．人力资源预测不利于调动员工的工作积极性39．关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。A．趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B．经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C．马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D．马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测40．（）可以进行人力资源供给预测。A．定员定额法B．灰色预测模型C．岗位分析法D．管理人员接替模型41．销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A．个体差异B．工作差异C．人岗匹配D．环境差异42．面试评分中的量化往往是（）。A．一次量化B．二次量化C．类别量化D．模糊量化43．美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。A．理解B．应用C．评价D．分析44．以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的（）。A．晕轮效应B．感情效应C．近因误差D．离散误差45．（）的阅卷方式是笔试测验的必然趋势。A．统一化与针对性B．多样化与针对性C．统一化与普适性D．多样化与普适性46．（）是当前人员招聘面试发展的主流。A．结构化面试B．单独面试C．非结构化面试D．一次性面试47．面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。A．第一印象B．对比效应C．晕轮效应D．感情效应48．“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）面试问题。A．压力性B．知识性C．思维性D．经验性(免费获得专业学委指导，免费获得资料干货；请私信队长绿豆泥微信号：3025174728)49．企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分，不包括（）劳动。A．工艺性B．技术性C．辅助性D．重复性50．企业员工培训规划的基础是（）。A．人力资源开发体系B．培训需求分析C．企业薪酬管理体系D．组织结构分析51．（）不是企业年度培训计划的组成部分。A．目录模块B．需求分析模块C．计划概要模块D．主题计划模块52．科学有效的培训管理，需要在培训计划的实施与管理控制中体现（）的指导思想。A．经济、高效B．计划、有序C．经济、适用D．实用、有序53．在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。A．建设企业文化B．提高创业者的营销公关能力C．提高中层管理人员的管理能力D．提高管理者的管理观念和技能54．岗位指南的优点不包括（）。A．重点突出B．使用简易C．精细深入D．记忆方便55．对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（）。A．经营