2013物流园区定位策划主要依据.docVIP

物流园区定位策划主要依据????? 任何事物的定位都不是人们随心所欲的产物，必须具备一定的客观依据。物流园区的定位策划是根据以下因素来确定的： ???1.物流园区的服务对象； 2.物流园区的辐射范围； 3.物流园区的地域特征； 4.物流园区特定的或富有特色的交易商品； 5.物流园区的特色服务功能； 6.广告、艺术、文化等人文概念的注入。 ? 现代物流园区定位策划的内容？ 1.业务定位。物流园区的业务定位是指物流园区准备干什么，也就是从事什么行业的物流服务业务。比如，有的只是从事百货超市的物流服务业务，有的只是从事建材方面的物流服务业务，有的也可能从事综合性的物流服务业务； 2.功能定位。物流园区的功能定位是指物流园区准备承担什么样的业务功能，如除了传统的货物配送功能外，还要承担商品的博览功能、交易功能、信息功能、综合服务功能等； 3.客户定位。物流园区的客户定位是指物流园区的服务对象是谁，也就是指物流园区的目标顾客是谁。不同的目标顾客具有不同的业务需求和满足需求所需要的特定服务方式，因此它直接决定了物流园区的经营磨损和服务方式的选择； 4.市场定位。物流园区的市场定位是指物流园区所经营的市场区域范围有多大，是定位于一个能够对国际物流提供有效服务的经济实体，还是一个能够对区域物流或本地物流提供提供有效服务的经济实体。也就是说，物流园区是准备适应跨国公司全球经营战略需