大电（精编新版）《项目管理》期末复习题及参考答案小抄-2016年.docVIP

电大《项目管理》期末复习题及参考答案小抄 一、判断题 1、日常工作总是在很短的时间内完成，而项目则要跨越数年或更长时间（） 答案：正确 2、项目在开始时的风险和不确定性最高（） 答案：正确 3、项目管理的客体是项目管理者 （ ） 答案：错误 4、项目管理的主体是项目的全部任务 （ ） 答案：错误 5、项目型与职能型的组织结构类似，其可实现资源共享 （ ） 答案：错误 6、在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益 （ ） 答案：错误 7、项目组织结构设置中的一项重要原则是以事设岗，以岗定人 （ ） 答案：正确 8、对内部项目而言，项目工作说明书是由项目经理提出的 （ ） 答案：错误 9、在进行头脑风暴会议时，可以对其他人的意见提出质疑 （ ） 答案：错误 10、项目通常始于组织的某种需求 （ ） 答案：正确 11、项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作 （ ） 答案：错误 12、工作分解结构建立的层次越多越好 （ ） 答案：错误 13、项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认 （ ） 答案：正确 14、在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性 （ ） 答案：正确 15、计划评审技术的活动工期不是固定的，而是用期望值表示的 （ ） 答案：正确 16、CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的 （ ） 答案：错误 17、应急储备金不可以充当成本预算的底线 （ ） 答案：错误 18、在由下至上进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或本部门的利益，他们往往会降低估计量 （ ） 答案：错误 19、项目的质量方针是不可以调整的 （ ） 答案：错误 20、内部故障费用属于质量纠正费用 （ ） 答案：正确 21、外部故障费用属于质量保证费用 （ ） 答案：错误 22、实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划 （ ） 答案：错误 23、项目经理是项目管理的核心人物 （ ） 答案：正确 24、如果项目团队成员配备合理，就会减少项目的成本 （ ） 答案：正确 25、项目团队成员一经确定将不再发生变化 （ ） 答案：错误 26、相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好 （ ） 答案：错误 27、在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换 （ ） 答案：正确 28、在所有的沟通中，面对面的口同沟通是最有效的 （ ） 答案：正确 29、风险转移可以降低风险的发生概率 （ ） 答案：错误 30、应急应对是指为某一特定的风险制订应急计划 （ ） 答案：正确 31、在选择供应商时，成本是唯一的决定因素 （ ） 答案：错误 32、一般来说，公开招标采购比邀请招标采购能找到更多的投标人 （ ） 答