零件部09年年终工作总结.ppt

目 录 1、库存分析 2、销售情况分析 3、采购情况分析 4、主要工作要点 一、库存分析 目前仓库库存额为85.44万元（含精品及油漆）,配件有71.19万元.配件以05CRV、07CRV及CIVIC为主，分别是14.97万、19.57万元及17.57万元,占总库存的61%,占配件库存的73.2%.精品库存为14.25万元,东本厂家库存为3.86万元,金属前后下护板库存为2.56万元,思铂睿精品库存0.73万元,超过2年的有0.49万元.还有10.39万元精品为代销精品. 一、库存分析 库存结构分析 截止12月底滞销一年以上的库存为11.18万元,占配件总库存的15.7%,在0-30天之内有出库的库存为35.59万元,占配件总库存的50%.从下图中可以看出目前仓库结构已趋于合理. 一、库存分析 半年以上滞留库存分析． 本月滞销半年以上库存为15.31万元,与上月相比略有所上升。 滞留一年以上的库存中，以04/05CRV与07CRV为主， 一、库存分析 服务率与库存度是衡量库存合理与否的重要依据 库存度的大小与出库量是息息相关的，随着出度量的增大，库存度会越来越小.今年12月份库存度为1.44 二、销售情况分析 配件销售 今年本年配件销售567.42万元,其中以05CR、07CRV及CIVIC为主，分别为108.16万、142.26万及144.92万元,占配件总出库的69.67%. 二、销售情况分析 精品销售 今年全年精品销售总额259.83万元.其中销售部销售211.7万元,占总销售额的81.48%,售后部销售48.13万元.占比18.52%. 二、销售情况分析 增值产品销售 今年增值销售数量为8194瓶,销售额为108.33万元,成本为63.17万元.成本率为58.31%. 二、销售情况分析 油漆使用 油漆今年总工时107.5万元, 今年油漆总成本21.03万元, 全年平均成本率19.56%. 三、采购情况分析 A、配件采购情况 今年本月配件总采购563.47万元.其中04CRV采购22.65万元,05CRV采购104.58万元, 07CRV采购149.05万元, CIVIC采购134.34万元,SPRI采购8.74万元, 油品采购71.12万元, 其它采购72.99万元. 三、采购情况分析 精品采购情况 今年今年精品总采购118.75万元.其中东本厂家采购19.58万元.占全部采购的16.49%. 四、主要工作要点 1、根据公司要求，抓好职工安全生产工作,组织员工学习安全生产管理制度. 2、圆满完成东本上半年巡回检查工作,并取得良好的成绩. 3、定期对员工进行了基础知识、5S管理及集团公司文化等方面培训，并定期进行了考核。 4、在财务部的配合下，圆满完成了一年四个季度的的盘点工作。 5、组织员工对仓库进行了货位整理，把一些常用的配件进行罗列，放在容易拿到的位置，提高了发货效率。 6、组织员工对仓库进行定期打扫，保持仓库清洁整齐，提高货物的保管水平，增长货物的使用寿命。 谢谢！ * * 东本南昌致胜店零件部 2009年年终工作总结 一、库存分析