消际费者行为学中实验报告 1.docVIP

经 济 与 管 理 学 院 实 验 报 告 姓 名： \\\\\ 学 号： 1111111111111 专 业： 44444444444 班 级： 4444 课 程： 消费者行为学 合肥师范学院 经济与管理学院 《消费者行为学》课程实验报告 实验序号 2 实验名称 设立并经营服装公司 实验组别 模拟角色 企业经营者 实验地点 指导老师 实验日期 2013.10.22 实验时间 8:00—10:00 一、实验目的及要求 1、实验目的 熟悉企业经营流程，锻炼模拟设立公司并具体经营公司的能力。 2、实验要求 结合老师设置的实验开启实验，并综合考虑建厂房、建原料库、购买设备、招聘人员、技术研发、建成品库、生产中心、交易中心、融资借贷等各环节，并注意自身公司的原始资本，力争使自身作出的经营决策更加科学、合理。 二、实验环境 1、实验室名称 经济系综合实验室 2、适用软件名称 企业经营决策实训系统软件 三、实验内容与步骤 ? 1、创立并注册公司——爱尔服装有限公司。 2、修建厂房、原材料及成品仓库。 3、在原料市场购买材料，包括服装的各种材料。 4、在设备市场购买设备，分为人工、半自动、自动化、全自动四种生产设备，根据前期资金和需要购买相应的设备。 5、在技术市场购买有关于生产汽车的相关技术，根据其功率并结合自身企业需要选择优先需要购买的技术。 6、在人才市场招聘相关人员，包括生产员工、公司助理、会计等。其中生产员工人数招聘需依据企业购买的设备需求，招聘相应的人数。 7、在营销中心，经比较后选择媒体进行宣传，提高公司知名度，并适当的制定一系列的促销计划，以提高购买率、知名度，更好的打开市场。 8、接着在生产中心进行生产，在生产前需要制定生产计划，确定产品价格和等级。 9、当汽车成品生产出来后，在营销中心进行定价，并相应地通过不同的渠道（超市、卖场、4s店等）进行销售。 10、当我们库存量很多时或需求量很多时，我们可以选择在交易市场进行洽谈，洽谈成功后，双方签订合约后即可交易。 11、当企业资金不足时，可以通过企业重组、融资市场进行融资、筹资，以帮助企业渡过难关。 实验内容：体验经营公司的一系列步骤的过程。 四、实验体会与建议 通过模拟实验，参与企业各个环节，带给我的收获很大。1、催我自新，催我奋进。通过全过程的电脑模拟——一种能有效获取经营技能和决策经验而对具体企业不会带来风险的实践，我亲身体验了企业经营，统观了企业整体运作，我突然感觉到自己的企业经营知识是如此的缺乏，然而值得高兴的是让自己看到了自身的不足，我感觉到一种无形的压力在催促着我学习和提高。进入大学后任何时候都没过如此的求知欲望。本次实战模拟把大量的管理知识运用于时间过程中，可在短时间内获得别人实际工作的经营知识和决策经验，对实战模拟中遇到的每一个环节，都留下了深刻的记忆 2、系统分析、科学决策是取胜的法宝。无论多么复杂的企业，其生产经营都可以简要表述为：找出目标顾客的需求；设计并生产产品满足这种需求；告诉顾客你有这种产品；使顾客认识产品并购买；收款再投资。市场需求的分析、产品的设计、产品的生产、产品的销售、薪酬及福利的调整、市场区隔的选择、客户数量的预测、各个满意度的评价、标杆比较、筹资理财等，无不都要进行数据分析。在系统的数据分析的基础上，一要遵循木桶原则克服不利因素，最大限度地满足市场“需要”；二要力所能及地找出规律，以把握一定的前瞻性，为市场战略不断调整创造有利条件。系统分析是同步决策的基础，只有基于事实的同步决策才是科学的决策，才是制胜的决策。我们团队也试图把系统的分析作为我们制胜的手段，但由于主客观方面的原因，开始摸不着门，后来时间总是来不及，没有办法最后只有拍脑袋定局，造成了生产与需求方面的脱节，造成了重大的经济损失。 总的来说，课程通过模拟企业的竞争环境，以体验式的互动学习方式，令我置身于瞬息万变的复杂环境中；通过模拟企业的整体运作过程，让我一深入分析企业内外部环境，制定战略方案、市场及产品决策、生产决策、营销决策、财务决策，体验企业的经营决策全过程，必将对我以后掌握制定决策的方法，洞悉企业成功经营的核心 指导老师： 日期： 成绩： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人