后备母猪和空怀母猪精细的饲养及配种管理技术分析报告.docVIP

后备母猪和空怀母猪精细的饲养及配种管理技术 在猪生产过程中，种母猪的饲养管理是很重要的一个环节，抓好这一环节，就能保持种母猪良好的体况和较高的繁殖率及利用率，并能获得较高的、断奶体重较大的仔猪，从而提高猪场的生产水平和经济效益。 一、控制母猪的非生产天数非常重要 （一）母猪的非生产天数 任何一个生产母猪和超过适配年龄（一般设定在230日龄）的后备猪，没有怀孕、没有哺乳的天数，被称做非生产天数（Non-Productive维生素EDays,NPD）。其中有3－6天断奶至配种间隔是必需的，在此期间母猪要准备发情，可以叫做必需非生产天数。一些怀孕母猪发生流产或死淘等于什么也没做，从配种到流产、死淘时的天数也被视做非生产天数。 （二）造成母猪非生产天数的原因 1、超过230日龄的后备母猪，无发情表现或发情时间短，发情不明显造成漏配，或因营养不适，缺乏必需的维生素、微量元素以及管理不当，缺少异性刺激和适量的运动等延误了初配时间；后备猪饲养过肥，造成后备猪不发情等都会使后备母猪非生产天数增加。 2、断奶母猪，因膘情不好，不能在断奶后3－7天内发情。 3、母猪在一个情期内配种不孕，而又延误了返情时间的母猪，非生产天数会增加。 4、流产的母猪，长久不发情，或发情配种又不妊娠的母猪。 5、妊娠母猪在怀孕过程中死亡，或因病淘汰的母猪。原本应淘汰的母猪，未能及时处理，延长了饲养时间，增加了母猪的饲养天数。 6、妊娠误判。配种后18－21天妊娠检查时，本来没有妊娠的母猪，结果误判，而母猪又没有发情表现，长期按妊娠母猪饲养，增加了母猪的非生产天数。 （三）控制母猪非生产天数的标准 后备猪入群→配种 20－24天 成年猪断奶→配种 10天 配种→返情→再配种 21天 全群平均非生产天数 60天 母猪流产、怀孕期死亡、淘汰是造成母猪非生产天数增加的最大问题，必须严格控制，要求母猪流产率（包括全窝死胎）不大于1%，淘汰率不大于0.75%。来自猪场动力 （四）非生产天数的计算方法 NPD＝365天－每头母猪每年所产窝数×（母猪泌乳期天数+妊娠天数114天）。举个例子，对于一个规模猪场，可能希望每头母猪每年产2.3窝，28天断奶，怀孕期是114天，NPD＝365－2.3×（28+114）＝39天。 （五）非生产天数造成的损失 以一个饲养规模为300头基础母猪的猪场为例，必需非生产天数高为5天，如果执行28天断奶，则每头母猪每年所产窝数为：365÷（114+28+5+0）＝2.48，如果执行21天断奶，则每头母猪每年所产窝数为：365÷（114+21+5+0）＝2.61. 以28天断奶为例，则实际每头母猪每年所产窝数＝365÷（114+28+5+X），其中X代表每胎非必需生产天数，当X＝10天时，每头母猪每年所产窝数＝2.32，则每头母猪年非生产天数36天，是较高生产水平；当X＝25天时，每头母猪每年所产窝数＝2.12.则每头母猪年非生产天数64天，是一般生产水平。 两者的差别是28天，假设每头造成非生产天数的母猪日采食量为2.5千克，每千克饲料的价格是2.8元，假设饲料成本占总成本的70%，则后者的母猪年饲养成本增加：2.8元×2.5千克×28天×300头÷70%＝84000元。(此项计算与第三项重复，因为一头母猪无论如何一年大概就吃1000公斤饲料，只是提供的仔猪数量不同，最终的结果是仔猪成本的差异，即第三项的计算方式。) 假如每头母猪窝断奶10头仔猪，则较高水平猪场比一般猪场每年多出栏300×（2.32－2.12）×10＝600头。若每头出栏肥猪的利润是100元，每年可多赚60000元。 换个角度讲，一般来说每头母猪每年耗费饲料在1000千克左右，折合2.8×1000＝2800元。高水平猪场每头仔猪的摊销是2800÷23.2＝120.7元，一般猪场2800÷21.2＝132元，也即较高生产水平猪场每头肥猪能节约11.3元成本，总成本节约300×23.2×11.3＝78648元 以上三项利润差别的和是84000+60000+78648＝222648元，这就是每头母猪增加28天非生产天数给这个猪场所造成的损失。这些费用可以被认为是猪场效益的损失，所以非生产天数是猪场管理的敌人。 （六）减少母猪非生产天数的具体措施 减少母猪非生产天数，可以增加产仔窝数和产活仔数，降低仔猪生产成本，减少母猪的非生产天数等于多饲养母猪，比提高产仔窝数效果更好，也更经济。 1、后备母猪适时配种