物资中心1-6月工小作总结.docVIP

巫溪公司物资供应中心2014年上半年工作开展情况及下半年工作计划 一、1-6月工作完成情况及亮点 （一）主要经营指标预计完成情况 1.物资供应中心始终把保障物资供应放在首要位置，一切工作围绕全公司的生产和工程这个中心来开展。2014年1-6月我们根据公司电网建设、农网专项等工程建设投资计划，加强了生产工程、农网工程、营销工程、弃管小区、应急和抢修工程及其他重点工程物资供应管理，严格执行市公司物资集中采购和非招标采购管理规定，严控国网公司物资采购界面，严格执行国家电网公司和市公司招标结果，使各项工程物资均按计划全部到位，较好地保证了工程建设和生产需要。截止6月30日全年共受理物资需求计划3107条，完成物资需求供应2689.45万元，其中采购合计2383.38万元。 2．加强物资利库管理工作。为更好的对库存物资进行利库，降低存货余额，防止工程物资超定额退库，我们在采购上坚持量需为入，进一步强化采购政策执行的刚性工作，充分利用ERP系统，积极与各需求部门联系沟通，对库存物资逐条进行分析和拿出解决措施，坚持需求计划和采购计划编制的准确性，对现有库存尽量消化，防止因计划编制不准造成物资积压，切实做好了平衡利库工作；库存由年初的396.69万元降至239.73万元，下降156.96万元，下降39.57%； （二）重点工作开展情况 1、加强对计划提报的刚性管控，强化平衡利库管理。一是对无计划