物业管理的早期介入读和前期管理.docxVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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物业管理的早期介入和前期管理一、物业管理的早期介入?(一)物业管理早期介入的涵义?所谓物业管理的早期介入,是指物业服务公司在接管物业之前,就参与物业的策划、规划设计和建设,从业主、使用人及物业管理的角度提出意见和建议,以便物业建成后能满足业主、使用人的需求,方便物业管理。?(二)物业管理早期介入的意义?1.完善物业的规划设计和使用功能?2.保证施工质量?3.为验收接管夯实基础?4.便于日后对物业的管理?(1)方便日后维修保养计划的制定;?(2)方便日后检修,缩短检修时间;?(3)易保证维修质量;?(4)方便后期改建改造。?(三)早期介入的形式与工作内容?物业管理在物业建设与使用中按时间顺序:?1.项目可行性研究阶段?(1)介入形式?向物业建设单位及其聘请的专业机构提供专业咨询意见(选址、投资额、目标市场、市场定位等),同时,对未来的物业管理进行总体规划。?(2)主要工作内容?①根据物业建设成本及目标客户群的定位确定物业管理模式;?②根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容;?③根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准;?④根据物业管理成本初步确定物业管理费的收费标准;?⑤设计物业管理框架性方案。?2.规划阶段?(1)介入形式?参与各项规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议,从而更好地满足购房者的需求,降低

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