物业管理t工程管理预案.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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物业管理工程管理预案第一节 任务和岗位设置 一、任务 工程部是实施大厦工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。工程管理具有严密的科学性和较高的技术性,这是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。 工程部的职责范围如下: 1、负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检修; 2、负责大厦公共设施、设备的维修保养; 3、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务; 4、负责大厦外派工程的监管工作。 5、负责对用户提供收费特色服务以及特约服务。 二、工程部架构图(A座) 工程人员结构图 人员配置说明 项目负责人: 1人 工程专业工程师:3人(土建、电气、机电各1人) 综合维修班:15人 领班:1人(兼维修) 综合维修工:15人 设备运行:8人 领班:1人(兼维修) 运行工:7人 配电室值班电工:16人 领 班: 1人(兼值班) BC座配电室 8人 DE座配电室 8人 库管 1人 共计 44人 第二节 岗位职责 一、 工程部经理岗位职责 1、负责组织开展大厦工程设备的维修、养护、运行、管理工作。 2、负责制订培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训,监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。 3、协助物业公司完成所

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