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关于“四个大讨论“的心得体会根据《湖北省农信社深入开展“农信发展我有责、转型服务我先行”主题教育活动方案》（鄂农信党发【2014】19号）文件精神和上级行社的安排部署，黄梅农商行党委围绕“既要清正廉洁，又要有所作为”、“既要抓发展，又要防风险”、“既要自己干，又要带领群众干”、“既要抓当前，又要谋长远”四个主题四个大讨论，在全行上下组织了认真扎实地学习、讨论。通过学习、讨论，不仅深刻认识到省联社在全省农信社系统开展的“农信发展我有责、转型服务我先行”主题教育活动意义重大，势在必行。同时又深感自己作为一行之长，对本行在改革的大潮中立于不败之地并取得长足发展，负有超出普通员工数倍以上的重大责任。推动转型提质，实现“黄梅农商梦”，干部员工是主体，领导班子是关键，“一把手”是核心。转型首先是人的转型，转型能否成功，关键看“一把手”如何谋划、看领导班子能否做好表率，并推动干部员工在思想认识、经营理念、工作作风、能力素质等方面迅速转型，尽快构建与转型发展相适应的人力资源支撑体系。我作为黄梅农商行分路支行行长，既是组织推动者，也是身体力行者，着重从三个层面组织学习讨论。在领导班子层面，着重解决转型发展思路不明的问题；在机关干部层面，着力解决执行力弱化问题；在全体员工层面，着力解决归属感不强的问题。通过活动的深入开展，体会至深，深感这项活动契合干部队伍现状，适应转型发展需要，意义深远，既惠当前，更