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R-4801（1/2） 杜柳社区城中村改造还建工程 5# 楼 桩 基 子 分 部 验 收 监 理 工 作 小 结 湖南长顺工程建设监理有限公司 仙桃杜柳社区项目监理部 2012年12月 第一章 工程概况 第一节 工程概述 1、项目名称：杜柳社区城中村改造还建房（一期）工程 2、建设单位：湖北盛辉置业发展有限公司 3、勘察单位：武汉丰达地质工程有限公司 4、设计单位：中南建筑设计院股份有限公司 施工单位：中国二十二冶集团有限公司 6、监理单位：湖南长顺工程建设监理有限公司 7、质量安全监督单位：仙桃市建筑工程质量安全监督站 8、建设地点：仙桃市杜柳北一路以西、交警一中队以东 9、工程规模： 杜柳社区城中村改造还建房（一期）工程总用地面积为49888㎡，总建筑面积为146300㎡，本工程由6幢29层商住楼（1#～6#楼）、1幢11层商住楼（7#楼）、1幢3层活动中心及1层整体式地下车库组成。±0.000标高相当于绝对标高28.300m，本工程地基基础设计等级为：甲级；建筑桩基设计等级为：甲级。 10、计划工程总投资：约2.2亿元人民币 11、工程总工期 18个月（绝对工期） 12、合同质量等级：市级优质工程，并达到市级安全文明施工现场样板工程标准。 13、工程现场条件及特点：拟建场区原为农田区，较为平整，表部长有杂草。场地标高介于26.38～26.98m 之间。场地地貌单元属江汉冲积平原，地势较为平坦。 第二节 监理工作范围 杜柳社区城中村改造还建一期项目包含的各项工程，具体包括：土方、试桩、桩基础、承台、地下室、主体结构、建筑工程、小区综合管网及道路工程、建筑单体的给排水、建筑单体的强弱电、通风、消防、电梯安装、园林绿化、设备安装及调试、天燃气（现场管理与协调）等有关工程勘察、设计和施工的监理及保修期内维修监理；设计过程监理；招投标、施工过程造价控制、竣工结算等造价监理；全程参与监理本工程建设过程中所有环节的监理工作。 第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息资料管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有： 1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2、组织设计技术交底和图纸会审； 3、审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况； 5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告； 6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算； 7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制； 9、隐蔽验收和分部分项验； 10、处理工程质量事故； 11、控制现场的安全文明施工； 12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持工程例会； 13、组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作； 14、负责保修期的协调及质量事故处理工作。 第四节 监理工作目标 1、工期目标： 监理工期共18个月（绝对工期），完成全部工程施工内容。 2、质量目标： 本工程的质量控制目标为：市级优质工程，并达到市级安全文明施工现场样板工程标准。 3、投资目标： 将本工程的投资控制在施工合同的范围（约2.2亿元）内并努力节约投资。 第五节 监理工作依据 1、标书、图纸、政府批文、资料； 2、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定； 3、施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。 4、本公司ISO9001 ：2000 质量管理体系文件； 第二章 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构图 第二节 人员配备计划 序号 姓名 性别 岗位 职称 专业 1 彭汉云 男 总监 高工 机电安装