《中层以m上管理者的工作职责及要求》.docVIP

《康拓公司中层以上管理者的工作职责及要求》 学习心得 通过阅读《中层以上管理者的工作职责及要求》此篇文章，感触颇深，在面临公司未来业务不断发展壮大的前景下，深刻体会公司高层管理者对于我们中层管理者的深层用意和要求，此篇文章同时也作为一个杠杆，来衡量自身作为一名中层管理者的不足之处，以找出如何提升自身的方法。 文章中对管理者的要求主要分为两大点，一点是要懂得管理自己；第二点是要懂得管理下属。现就这两大点结合自身的特点及平日的管理模式阐述下个人的想法和看法。 在“懂得管理自己”方面，文章用了8小点详细阐述作为管理者如何管理自己的方式方法，现结合自身，综合反思，改善不足的同时，保持并扩大自身的优势： 平日要通过多种的渠道去了解公司经营方向、未来的发展规划，可通过领导工作会议、公司周例会、公司组织的培训活动等途径去了解公司的战略目标，明白高层管理者对公司未来发展意图，针对大的方针、总目标，找准自身的定位，并拟定与之匹配的自身工作计划及生涯规划，不断的去学习、提升、完善自身的能力，使之能跟的上公司发展的步伐。 对自己的工作进行阶段性的总结，比如通过组织一项活动、开展一场培训、布置一项工作后，要懂得善于收集来自上级、员工的意见，通过总结的方式，来吸取经验，改善不足。在工作中认为合理的、可行的、便捷的工作方法和工作建议，可以通过在适当的场合与领导进行沟通，大胆提出自己的想法。 习惯地去改