(全面绩效管理咨询班(0812-14新).docVIP

《“K-GOLF有氧”全面绩效管理咨询班》 共同关注的热点，亟待突破的困局； 海量鲜活的案例，学以致用的工具； 成功咨询的经典，前所未有的体验！ 久盛1800多家管理咨询客户相关成功案例的提炼； 授课老师27年企业管理最佳实践和成果； 国内首创、久盛独有的“K-GOLF有氧”训练模式。 企业：无“人”则“止”。 团队：不“聚”则“散”。 员工：无“绩”则“废”。 人才：是人财还是人裁？关键在绩效！ 企业经营管理的过程，就是建立目标、实现目标的过程，绩效就是目标达成的结果。 领导的使命就是：建立目标、整合资源、凝聚人心、打造团队，创造卓越绩效。 为此我们应该系统思考并全力践行： 企业的生存和发展取决于组织绩效，组织绩效取决于员工绩效，如何最大程度提升员工的全面绩效？ 企业如何以战略和目标为导向，建立并实施全面绩效管理体系？ 全面绩效管理的核心是如何构建“三大机制”(即：压力向下传递机制，目标向上保证机制和利益全员分享机制),激发并保持员工的活力、积极性和创造力？ 企业如何实施“三位一体”管理(目标计划管理、全面预算管理和全面绩效管理)，并快速有效地形成现代企业经营管理模式和主线？ 如何有效推进全面绩效管理六大模块（即：年度目标、计划和绩效管理，月度目标、计划和绩效管理，项目目标、计划和绩效管理，员工动态转化体系，关键岗位人才培养和继任体系，