(公司年绩效考核与奖金分配办法.docVIP

厦门XXXX有限公司 2010年度绩效工资与年终奖考核办法 （初 稿） 为推行绩效考核，促进企业经营发展，提高经济效益，鼓舞员工工作热情和干劲，充分体现多劳多得、效率优先的分配原则，结合企业实际，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 全公司具有参加年度绩效考评资格的所有计时和计件工作岗位的干部、员工。 二、参加考评人员的资格 1、本年度内尚在试用期未转正的员工不参与年度绩效奖金考评。 2、本年度出勤不足3个月的不参与年度绩效奖金考评。 3、本年度内受除名处分或自动离职的员工不享受年度绩效奖金。 4、本年度内月出勤低于公司考核标准的月份，当月不参与年度绩效奖金考评。 5、本年度内有严重警告以上处分的月份，该月份不参与年度绩效奖金考评；有记大过以上处分的，当季度不参与年度绩效奖金考评；受到留厂察看、降职、撤职处分的，不参与全年度绩效奖金考评。 三、考核要素指标 1、核心通用考核要素指标 ★公司年度目标产值达成率 目标值：1000万美元 计算公式：产值达成率＝当年实际销售产值/目标产值 ╳ % ★人为因素导致直接经济损失比率 目标值： 计算公式：经损比率＝（客户抱怨索赔+补料价值金额+工装设备损失金额+工伤事故直接经济损失+返工返修、停工待料、工伤休息等工时损失）/当年实际销售产值 ╳ % ★年度绩效奖金基数值 计算公式：奖金基数值＝10000元 ╳ 产值达成率