三新农上半年工作项总结.docVIP

石首市三新农电有限公司 2012年上半年工作总结 今年上半年，我公司在市供公司党委的正确领导下、在各供电营业所的大力支持下，深入开展“我要安全、幸福平安”主题安全年活动，坚决贯彻上级各项决策部署，经过全体员工的共同努力，顺利完成了各项目标任务。现将工作总结如下： 一：上半年主要工作回顾 （一）安全生产局面良好 上半年，我公司始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，严格落实各级安全生产责任制，紧紧依靠各供电营业所，狠抓安全生产管理，圆满实现了农网安全生产“双零”目标。 一是各供电营业所在年初与农电工分职分岗签定了安全生产责任状，制定了考核细则，明确了各自的安全责任，形成了层层把关、人人负责的安全生产管理网络。同时，严格按照市供电公司安保科要求，每周组织一次农电工安全学习活动，通过学习安全知识、分析事故案例、吸取事故教训，保证了农网安全稳定的良好局面。 二是认真开展基层班组“安全周”活动。通过开展“三学习”、安全大讨论、“七查”和“一考、一心得”活动，使员工从思想上提高了对安全的重视，从意识上提高了对安全的认识，从而使我们的安全生产工作得到了进一步的巩固。 三是认真开展农网春季安全大检查自查整改工作和“安全生产月”活动。通过开展农网春季安全大检查自查整改工作，使农网中存在的安全隐患做到了早发现、早整改、早消除，确保了农网的安全可靠运行；通过开展“安全生产月”活动，进一步增强了员工做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，确保了防止和避免安全事故的发生。 （二）营销工作稳步开展 营销工作是我公司主要经营指标，工作的好坏将直接影响到公司的发展，也关系到员工的切身利益。为此，公司依靠市供电公司营销科和各供电营业所对营销工作进行了统一部署、合理安排。上半年，公司营销工作开展顺利，电费月月结零，均价、线损较好完成。 　　一是严格落实经济责任制考核制度。公司根据市公司营销科分解指标，将低压线损率、平均电价、电费回收、配变台区数、管辖低压线路长度、抄表户数、收费户数等各项经济指标与各供电营业所农电员工考核工资相挂钩，按月考核兑现到各所，各所再根据实际情况，按台区分项制定经济责任制考核小指标，按月考核兑现到个人。通过分级责任制考核体系，奖勤罚懒，调动了农电员工的工作积极性，促进了各项经济指标的良性提高。1至5月份，全市农村低压用户供电量为10836.42万千瓦时，售电量为9525.71万千瓦时，线损为12.10 %。 二是认真开展经济活动分析工作，改进管理水平。在各供电营业所的带领下每月召开经营活动分析会，针对当月售电量、线损、均价等经营指标完成情况进行分析，总结经验、查找原因所在，提高分析解决问题的能力。 三是积极开展农电月度综合自查工作。营业工作千头万绪、点多面广、工作中的疏漏点也很多。为此，在供电公司营销科和各供电营业所的指导和领导下，每月进行农电营销工作综合自查，及时发现问题，解决问题，不断提高经营管理水平。 （三）用工管理日趋合理 在市供电公司的正确领导下，公司严格执行了“精简高效、按需设岗、依岗定人、一人多责”的原则，明确了各所农电工的定员定编、岗位职责和劳动待遇，建立健全了各项管理制度，加强了劳动纪律，实行了严格的请销假管理办法，农电工管理日趋合理。 一是规范了员工的招聘、解聘程序。人员的进出是一个非常敏感和复杂的问题，公司始终坚持减人增效的目的。今年上半年，公司病故员工1人，未进行新员工招聘。目前，我公司共有农电员工331人。 二是及时对各所农电工工作和工资待遇进行合理调整。2月22日，公司按照市供电公司人资部人事调整要求，对横市所、大垸所、东升所、新厂所共4名员工进行了合理的人事调整。2月9日，由王鸿宾副总经理主持，市供电公司营销科、生技科、人资科、部分所所长、配网班长、营销班长、三新公司经理共15人参加的农电工农网抄收分离第二次工资调整调研会议，并确定了工资调整方案，对农电工工资及待遇作出了适当上调。借此进一步提高了职工的工作积极性，稳定了职工队伍。 （四）教育培训积极参加 为扎实推进“素质达标年”活动，全面提升农电队伍业务能力和综合素质，根据《湖北省电力公司关于下达2012培训和竞赛项目计划的通知》（鄂电司人资〔2010〕17号）文件精神，今年4月19日、5月4日，各安排一名取得中级资格证书的农电员工，积极参加了省电力公司生产技能培训中心举办的专项培训学习。4月12日，公司119名员工踊跃参加由省公司职业技能鉴定所组织的网上职业技能鉴定申报，其中申报初级工5人、中级工74人、高级工40人。 （五）员工保险按期缴纳 公司