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- 2016-12-22 发布于贵州
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停前镇十一五规划工作总结暨后期工作规划
我镇紧紧围绕建设“四个停前”的总体要求,以“工业抓规模、农业抓特色、民生抓建设”为抓手,以产业结构调整为主线,以农民增收为目标,坚持实施“五镇”战略,全面完成了既定的“十一五”规划目标任务。具体表现为:
一、综合经济实力明显增强
全镇工农业生产总值达到7.24亿元,同比增长了16.8%,国地税收入达到121万元,同比增长53.4%,工业总产值达到5.1亿元,同比增长10%,规模以上企业从无到有,5家规模以上企业今年前三个季度已完成销售收入4863万元。粮食总产量达到1.68万吨,油料总产量达到1992.6吨,畜牧业生产创历史新高,实现年出栏牲猪2.5万头左右,肉牛出栏1280头,劳务收入达到1.43亿元,同比增长11%,农民人均收入达到4200元,同比增长43.6%,全社会固定资产投资2.2亿元。新街建设日新月异,实现了3.3公里街道亮化,1.5公里街道美化,3.3公里街道的绿化,实现农民收入不断增加,人民生活条件不断改善,消费水平不断提高,商品流通日趋活跃,综合经济实力明显增强。
二、农村经济全面发展
全镇上下围绕“农业增效、农民增收、农村发展”三大工作重点,以稳定粮油生产为基础,以调查农业产业结构为抓手,大力发展板块农业、优质农业、生态观光农业、努力提高农业机械化普及程度,增加农业的产出率和经济效益。一是抓粮、棉、油生产不放松。大力推进良种良法,建设优质粮3万亩、优质棉0.8万亩、优质油2万亩的板块生产基地;二是围绕优质农业,加快农业产业结构调整,把市场经济应用到农业产业结构调整中去,什么作物产品价值高就种什么。像生姜种植由去年的20亩面积,今年就扩展到近200亩;三是围绕生态观光农业,规划好特色农业生产。各村以按照“一村一品、一村一业”的发展思路,抓好特色农业生产,像刘必村今年通过公司加农户的经营模式,已建设600亩的油茶基地;童寨村通过招引南京紫玉蓝莓有限公司来停前投资近5亿元建设2000亩的蓝莓基地,现已完成了800亩的整地,苗在近期就要栽下去。东冲、柴下打造好了1500亩的果特基地。把林海绿、茶油香、果特美、风景好的山区特色,打造成了时令性的观光农业;四是加快畜牧养殖业的发展。由原来的12家生猪养殖场发展有27家;由原来的单一的生猪发展到猪、牛、羊的养殖。当年改扩建150型养猪场4个,实现年出栏牲猪2.5万头左右,肉牛出栏1280头。五是大力改善农业生产条件,利用山、水、林、路、田的综合治理,全镇五年共投入7300万元;六是引导农民组建农村合作经济组织,以创新农村经济组织形式和经营方式,积极发展民营经济,壮大龙头企业,抓好专业户的培植,引导群众加入专业合作社组织,目前,全镇已注册7个专业合作社,解决了一家一户不好办,办不了的问题,提高农业产业化水平;七是加大新型农民科技培训力度。各村利用科技讲座、农家书屋等阵地,让农民成为掌握新技术的新型农民,拓宽农业增收渠道,我镇以江榜苗圃与铁牛“农家乐”为代表的花卉苗木园区和邓坳村的“大棚蔬菜示范园”为我镇的产业结构调整,进一步提高农民收入起到了积极示范作用。
三、工业经济运行良好
按照“巩固、发展、提高”的方针,大力实施“工业强镇”战略,突出做好了两点工作,经济增长速度不断加快,经济效益明显提高。
1、强化招商引资是重中之重地位。我镇立足实际和用工集中区平台,加快招商引资力度,创新招商方式,落实好招商引资工作,一是继续解放思想,促使全民招商和专班招商落到实处。二是做活发展文章。镇委镇政府紧紧抓住“发展”这条主线,立足停前实际,高标准制定了工业集中区中长期发展规划,共投入150多万元,完成了我镇三渠工业集中区的“五通一平”基础建设,并制订了落户三渠工业集中区企业的优惠政策,让招引的项目落户工业集中区。三是加大环境建设力度。尽可能地创造有利条件,吸引更多的客商前来投资,截止目前为止,共引进9个项目,总投资1.2亿元。其中:腾达活性炭有限公司、力欧有限公司落户工业集中区、湖北紫玉蓝莓落户停前镇。
2、提高现有企业经济运行质量:一是狠抓大项目建设和规模企业的培植,围绕服装加工业、木材加工业、物理活性炭加工业等企业,拉长产业链,千方计做大做强原有的规模企业;二是把现有的企业经营管理放在突出位置来抓,围绕企业质量创新,管理创新、技术创新,抓好企业的管理;三是淘汰低产量高能耗的企业,去冬今春先后将小石材加工业7家和粘土砖厂4家淘汰出局,让全镇的工业企业优化,使我镇经济运行能健康发展,提高企业的竞争力。
四、集镇开放开发和基础设施建设步伐加快
为了提升集镇对外形象,建设宜居集镇。一是我镇先后投入180多万元,经过多方筹资和争取项目,完成了振兴路1.8公里和中华路1.5公里的街道硬化工程。以及对中华路的下水道1500m和人行道路面砖3000㎡进行了铺
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