项目跟踪措施与方法课件.pptVIP

* * an * 销售网络建立 与区内各大设计院建立长期合作关系 与各开发区项目项目审批备案部门建立良好关系 重视重复客户的维护 通过做项目而交上一些值得信赖的朋友及战略合作伙伴 强化品牌效应，建立客户信心 培养忠诚顾客与重复客户 发展分销商及项目合作伙伴（幕墙公司、装饰公司。。。） 建立并发展行业关系 提高客户满意度 市场推广会 提高工作效率 制定工作计划，找出工作重点 项目跟踪清楚明确，制定方案步骤，少走弯路 选择适合的客户群及项目 每天至少联系6-7个客户 提高销售人员综合素质 充分发挥主观能动性 长期重复客户的维持 重点大项目制定跟踪方案，寻求各方支援 提高重点大项目的成功率对销售指标的完成意义重大 重点大项目竞争激烈，关系较复杂 需全面了解项目，制定跟踪方案措施，有效跟踪 随时掌握项目动态，随时发现解决问题 重点大项目经理牵头主抓，作为团队完成销售任务的重点 调动公司资源，寻求支持 及时发现解决问题，不等问题扩大 销售跟踪过程中随时都存在问题 要学会项目风险管理，包括： 风险识别； 风险评估； 风险应对； 风险监控； 项目不同阶段存在不同问题 暂时的成功之中隐藏着危机 成功的销售必是善于发现为题，善于解决问题的人 并不是所有问题都可以解决，所以时机的把握尤为重要 今天能定的事，不要拖到明天，因为“夜长梦多”！ 有效