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- 2016-12-18 发布于浙江
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如何开好总部月会 月会是总部每月必开的一次会议,也是总部人员每月一次的交流及相互熟悉的平台。总部伙伴大家在平时的工作中都各司其职,可能除了工作有交集的一些部门外,大部分的部门伙伴都不熟悉或不了解,甚至不认识。所以月会是一个很好的跨部门员工相互交流的平台。另外在月会中,我们也可以对优秀员工进行表扬及表彰,这也给总部伙伴带来工作中的成就感、肯定感,从而提升大家的工作动力及明确工作目标,另外总部月会也是总经办对我们的工作肯定及工作计划目标上传下达的一个重要平台,所以,一场成功的月会至关重要。 前 言 一、月会的重要性 二、如何完成一次成功的总部月会 三、完成一次成功月会的要领和要点 四、一次成功月会的注意事项 目 录 1. 2. 3. A、打造学习平台 B、提高总部团队凝聚力和战斗力 C、麦田企业文化的宣传 D、公司战略的上传下达 对公司 A、促进各部门之间的相互了解 B、展示部门风采 C、优秀部门的表彰表扬及相互学习 对部门 A、增加团队人员的了解 B、对公司工作总结和计划的了解 C、优秀员工的表彰表扬及相互学习 D、感受公司文化 对个人 一、月会的重要性 会前 二、如何做才能完成一次成功的月会 会中 会后 会前 确立本次月会的主题和基调 确立本次月会主持人 确定会议流程、内容,撰写主持稿 1 2 4 会前彩排,对人员及部门提前安排沟通,预约嘉宾 5 会前策划组成立 3 会中 主持人按
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