行成读政理念.docVIP

行政理念 行政对于公司的作用，价值 行政的意义 1行政建设，职业化，规范化 2后勤服务 3企业领导职能的延伸 4各部门沟通的桥 5衔接内外，左右 6企业的行政规章制度是用来规范企业员工的行为规范，树立企业的形象，规范企业行为的作用。 在企业的实际操作中，往往存在两种倾向。一种是完全摈弃机关习气，完全凭主观意愿办事的游击作风。企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序；或无章可依，或有章不依；凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿，一拍脑袋决定任何大小事项，没有科学的研究、决策、落实程序；决策只凭当时灵机一动，正确与否全凭运气。机构、部门、各级负责人都形同虚设，上级对下级大小事务插手过多，搞得下属无所适从。往往是老板忙得昏天黑地，干部员工却有劲使不上；老板总觉得干部员工拿得太多，做得太少；干部员工又对老板一肚子怨气，怪老板不重视自己。这样不但无法调动干部员工的积极性、主动性和创造性，而且易于造成劳资双方的隔阂与对立。由于没有制定出成文的公道和规矩，造成企业中公说公有理，婆说婆有理，互相扯皮，互相推诿；尔争我夺，辩论不休；或遇事不议，或久议不决，或决而不行，或行而不果；重复讨论，重复决定，重复劳动；朝令夕改，朝秦暮楚。企业处于一片打乱仗状态，严重影响工作效率和员工士气，造成人、财、物的极大浪费。?另一种倾向，