公司例会制度..docVIP

公司例会制度 一、目的 1. 实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。2. 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3. 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4. 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、会议分类 （一） 总经理办公会１．会议组织：行政部。 ２. 会议主持人：总经理或者总经理指定人员。 ３. 会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。 ４. 列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。 ５. 会议内容： （１）听取各部门主管对所属工作的近期汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。 （２）协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。 （３）对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。 （４）对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 （５）探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。 （６）对上期工作总结，并部署下期工作任务。 6. 会议记录人：行政部指定专人。 7. 会议时间：周一17：00-19：00。 （二）公司全体会 １.会议主持人：总经理或者总经理指定人员。 ２.会议参加人：公司全体人员。 3.列席人员：视事实需要所邀请公司外部人员。 4.会议内容： （１）公司营运状况，