贾一耀勇：商业地产开发模式与前期调研规划定位解析.docxVIP

商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班（助理林康：请看头像↗）第一部分：商业地产的开发模式及主流开发产品（3课时）商业地产的本质与特质 商业地产在中国的发展趋势为什么要建立有效的商业咨询与运作模式？开发商如何选择商业地产项目的开发模式？国内商业地产的主流开发模式的解析利再投资模式/长期持有物业模式国内外知名案例剖析国际：麦格理集团、西蒙集团、汉斯集团国内：万达商业广场、明发商业广场、宝龙城市广场、光耀东方商业地产开发的主流产品及新业态品牌的发展形势（3课时）商业地产的主流产品介绍不同商业形态的发展周期及商业的辐射圈购物中心常见业态与新业态的全面结合国内新兴业态---娱乐业态大盘点商业项目新兴业态各品牌的的标准配置二三线城市如何高效整合品牌资源?如何建立自己的核心品牌，形成项目品牌资源的供给力互动环节：专题研讨部分大型零售企业转型进入商业地产开发对招商工作的影响销售型物业与自持物业关系如何处理商业管理在商业地产开发中的角色与定位第二部分：商业地产开发流程之前期调研规划定位（6课时）商业地产项目前期调研目标城市商业整体环境调研目标城市商业地产环境调研目用地情况分析消费来源及辐射力调研竞争对手情况调研城市政策法律环境调研调研的初步结论各城市之间数据对比分析商业地产项目规划商业规划依据业态、功能及面积配比规划主力店组合及面积规划.商场平面布局规划建设规划主力商家的物业技术条件及各业态