书业物小流导入流程管理中存在的问题及其应对措施.docVIP

中国书业物流大致经历了三个阶段：一是计划经济阶段，出版物品种和总量较少，出版物的发行由新华书店独家承担，论文网物流主要体现为小规模的仓储和运输。这一阶段教材与一般图书作为物流主体，尽管当时图书采购部门与物流部门是分离的（通常分为业务科、教材科、储运部），但在物流的计划调度、仓储运输等环节并没有本质区别，其物流管理流程也是相同的。 二是上世纪8 0年代后期图书发行体制改革后，图书供应商和发行渠道迅猛增加，品种增多。一般图书也出现了期货向现货供应的转变，并且实现了购销形式多元化。为了适应市场快速、多变、灵活发展的需要而导致业务机构的分设和分化。在这些分立的部门中，商流、信息流、物流体现了明显的合一性。因此这一阶段的物流特点体现出以政策计划性强为特征的教材物流和适应市场快速发展、期货现货兼备、具有多种购销形式的一般书物流并存的局面，而在一般图书发行中又往往是采购与物流合一，开始出现了业内熟知的所谓“小物流”（这也是目前进行物流整合的原因），因此以教材储运为主要任务的传统物流感觉到越来越难于兼顾和包容一般图书这种现货批销物流。 三是进入上世纪90年代末，特别是本世纪初以来，随着图书市场的有序化，集团经营集约化、连锁化，开始对系统内的业务次序、业务机构和各种小物流进行必要的整合，因而迎来了以建设现代物流中心为标志的物流建设新时期。这一时期物流建没的特点是：第一，以教材物流的设施、管理模式和人