2014装卸作业安全管理制度.docVIP

新亚科工贸有限公司 委外装卸作业管理制度 库区的消防安全生产极为重要，装卸作业安全是重中之重。库区的各种设施、设备完好是确保库区的，消防安全、装卸作业安全、劳动人身安全的根本保证。为切实加强对装卸单位安全管理，强化对装卸作业安全管理和监督检查，提高委外装卸单位履行安全责任意识，特制定本装卸队管理制度。 一、日常管理 1.库区机械作业人员、装卸单位夹包机和叉车操作人员必须取得操作上岗证或资格证后方可进行站台作业，经安保部及棉花储运部审验同意留档后方可进入库区作业。如无证上岗作业，一经查处，停止其作业并处罚装卸单位200元。 2.各装卸单位夹包机及叉车必须执行定期保养的登记制度，操作人员必须定期进行安全培训制度，定期保养装卸机具、夹包机操作人员在夹包机入库作业钱，必须认真检查机油是否正常，电接口及端部接口牢固，前夹黄油清理平净，配置干粉灭火器压力正常有效，确保机械作业钱设备良好，符合入库装卸作业安全要求（装卸单位务必于2014年5月7日前将所属夹包机彻底清污除油，保养安全检查过关方可上岗证作业）。如违反上述规定，带病作业的车辆，一经查处，每辆车处罚200元并停工直至彻底维修正常方可上岗。 3.装卸单位要根据公司安全管理要求，认真开展季节性（防暑、防寒）安全教育培训、考试，并建立台账，在装卸队管理人员抽查台账发现未按要求登记台账，处罚该装卸单位200元。 4.装卸单位要指定一名队长及一名技术员和安全员进行现场劳动安全监督检查，督促作业人员落实安全作业标准，杜绝人员伤害事故的发生，各部门检查发现现场没有负责人和技术员在场，次日停止作业1天，若出现安全事故，该装卸单位负全责。 5.装卸人员必须纳入公司应急管理体系，是所在公司突发事件应急队员，要服从指挥，积极参与公司突发事件应急指挥，参加消防演练，发现险情必须及时报告，装卸单位有人员无故不参加消防演练者处罚100元/人，出现突发事件不积极参与应急指挥的装卸单位，停止作业1个月，并处罚5000元。 6.供全天候劳务服务，根据新亚公司工作计划、调度安排，及时、准确安排工作人员、机械，不得无故拖延，严格按照新亚公司要求完成交付的工作，包括日常工作和临时工作。无故拖延造成或拒绝推辞任务安排，经公司安排他人装卸作业，所产生的费用由该装卸单位承担，并次日装卸任务减少20%。 7.对于站台划分责任卫生区，各装卸班组需在周一、周三、周五对责任卫生区进行清扫，处罚100元/次。 8.保持场内清洁卫生，发现任何人在场内大便一次罚款责任人200元，小便一次罚款100元。 9..冬季及时（下雪就是信号，雪停就是命令）清扫站台及库区棉垛区域积雪并拉运出库。 二、现场管理制度 1.装卸单位夹包机入场作业严格执行《库区消防安全管理规定》，夹包机和叉车作业行驶严谨携带人员，库区运行速度不超过5公里/小时，行致转弯处慢行鸣笛、道口必须停车左右观察安全通过，夹包机和叉车车辆除驾驶人员外不得载有第二人，如违反上述规定，每台车辆处罚200元。 2.卸车时码包不按规定码放，码放不稳、不齐、无垫条的除及时整改外，处罚100元。 3.卸汽车时刁难货主、司机的处罚100元，造成不良后果的装卸队承担全部责任并开除责任人，处罚500元。 4.野蛮装卸的个人，检查发现一次处罚100元；野蛮装卸造成后果的赔偿一切损失并处500元处罚。 5.装卸作业完后，规整附属作业不及时的不给于其派工单并处罚100元。 6.作业器具作业完后未按规定停在指定位置，乱停乱放的每次处罚100元。 7.卸车时作业器具顶、撞、碰、蹭车辆的，每次处罚50元，将车辆撞坏造成后果的，除赔偿一切损失外，处罚100元。 8.场内作业人员严禁擅自挪动消防设备，违者处罚200元。 9.违反消防安全管理规定，人为破坏消防设施，除照价赔偿外处罚500元。 10.违反库区有关规定，无理取闹的有关人员交由管辖公安部门处理。 11.作业器具在运行过程中碰撞棉垛造成破包倒塌的，处罚100元，并恢复原状。 12.作业器具夹棉包运行掉包、拖包、摔包的处罚100元。 13.作业器具夹棉包拖地出现打包扣与地面摩擦出现火花的，处罚500元，停止其工作，清除场外。 14.作业器具夹棉包运行过程中棉包离地面不足30厘米的处罚50元。 15.倒短及卸货汽车倒短时运行速度过快造成掉包的，处罚100元并将掉包恢复原处。 16.倒短及卸货汽车倒短时运行速度过快碰撞棉垛倒塌的，处罚500元并恢复原状。 17.倒短及卸货汽车、作业器具压坏消防井盖及造成其它设施、设备损坏的除照价赔偿外，处罚500元。 18.倒货时，及时将棉包按规定进行粘补后再码放，未粘补进行码放，每批处罚100元并进行粘补。 19.装车前未按指定货位清点件数，未确认货物的安全状态，错装、混装，除承担一定的