人性化管理功之二.docVIP

人性化管理之二： ------ 领导艺术 尽管现代的很多管理理论源自西方，但很多中国传统领导思想对今天的工作以至于对世界的领导理论的发展依然发挥着重要的作用。在我国传统的领导思想中，关于纳言、用人、处事等方面，很多先贤都有过极为精辟的论述。但是我认为要做好任何工作特别是成为一名合格的管理人员不断提高自我的思想修养是十分必要的。修身就要明理，明理就要学习，应该不断学习各种知识，提高自身的修养，开阔自己的眼界和胸襟。要成为一个有影响力的优秀领导者，应当具备相当的内在和外在的条件。即“激励别人在团体利益框架内去实现个人利益的过程”。我认为这一定义更加符合人本主义的管理理念，把团体的利益和个人的利益协调在一个共同的框架内，把领导看作团队中激发个人潜能，实现个人利益的过程。 作为一个领导人，必须享有较高的威望，有令人信服的判断力，善于鼓舞人心，对部下关怀备至，以此赢得他们的信赖和信心；用通俗易懂的语言向他们解释需要做的事情，否则的话，决不会有好结果。因此，领导艺术的开端，领导的主要职能是决策领导必须要有本行以外多方面的广泛知识，并根据自己的知识和经验，培养自己的特殊感觉一种超越本行发生的事实与数字的特殊感觉一这种只有人才具有的天赋直觉。领导运用自己的权力和知识，为整个企业的组织机构、企业的经营运转以及可能取得的成果，做出意义重大的决策。身为管理者不论一个决策者经过怎样