先进个人的评选办法.docVIP

年度先进个人的评选办法 一、目的：为弘扬公司“以人为本”的管理方针，提高员工工作积极性和稳定性，增强企业向心力、凝聚力，鼓励先进、诫勉后进，特制定本办法。 二、评选范围：本公司所有在职员工，包括中高层管理人员、一般行政人员、生产一线员工。 三、评选原则： 根据岗位不同，设置不同类别先进个人。 类别不同的先进个人，荣誉级别相同，同属于公司二级荣誉。 先进个人人选，应获得多数员工的认同和支持。 评选过程中应注重对评选人客观优秀事迹的收集和验证。 各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。 四、评选程序： 企管部负责先进个人的评选、资料整理、表彰等工作，并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。 公司先进个人每年评选一次，时间定于次年1月15日以前。 先进个人评选，由企管部首先确定候选人资格，再由各部门按分配名额完成评选流程。 对初评通过的先进个人名单，由企管部公示通报，公示期2天，公示期内被公示人无被投诉的，总经理确认通过最后审核。 五、基本条件： 1、工作面貌（20分） 1）、本年度出勤率为全勤（当年无迟到、早退、旷工，请假时长不超过6天） （10分）； 2）、本年度无任何批评和违纪处罚、无服务投诉、无惩处记录（5分）； 3）、工作效率高，能按时保质保量完成工作任务（5分）； 2、工作态度（40分） 1）、敬业：对待工作认真，不迟到早退，不消极怠工（5分）； 2）、忠诚：具有较强主人翁意识，注重公司形象，维护公司利益（5分）； 3）、守法：遵守公司各项规章制度，无违纪处罚（5分）； 4）、服从：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令彻底（5分）； 5）、主动：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。（5分） 6）、责任：勇于承担责任、肩负使命。（5分） 7）、学习：勤奋好学，力求上进。（5分） 8）、合作：和同事建立良好的合作关系。（5分） 3、工作能力 （20分） 1）、专业技能强，完全胜任本职工作。（5分） 2）、不需要上级详细的指导（示），能自主开展工作。（5分） 3）、善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通。（5分） 4）、适应环境能力强。（5分） 4、工作业绩 （20分） 1）、工作成果达到预期的计划要求。（5分） 2）、工作能高质量的完成。（5分） 3）、工作总结和汇报准确真实。（5分） 4）、能圆满完成公司领导交办的其他工作。（5分） 六、破格条件 对于具备以下条件的员工可以优先评选为先进个人。 对公司的经营管理提出创造性的建议并被采纳者。 工作业绩特别突出，研发新产品，开拓新市场等给公司带来较大经济效益。 为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。 为公司做出特殊贡献者，或者个人行为为公司创造出较好的经济效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。 部门经理特别举荐，并有具体事例经评审小组审查通过者。 总经理提名，评审小组通过者。 七、奖 励 被评定为先进个人的员工将在全公司年终总结会表彰，并按照一定标准给予物质奖励，次年度技能工资在原级基础上调一级。（没有执行合成工资的计件工资制员工，从第一级技能工资增加） 评选材料计入个人档案，作为晋升等人事变动依据。 本办法最终解释权归总经理室。 本办法自公布之日起执行。 附件一：《先进个人申报表》 附件二：《先进个人考评明细表》 附件一 先进个人申报表 姓名 性别 部门 入职时间 学历 出生日期 岗位名称 岗位性质 □中高层管理者 □一般行政人员 □一线员工 基本条件描述 （包括当年工作业绩、工作总结，字数不能少于300字） 特殊贡献描述 部门意见 总经理意见 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 附件二 被考评人姓名 部 门 入 职 时 间 岗 位 考评项目 考评标准 考评分数 工作面貌 （20分） 1、当年绩效考核分数排名在公司前二十名。（5分） 2、本年度出勤率为全勤（当年无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过48小时）（5分） 3、本年度无任何批评或处罚，无惩处记录。（5分） 4、工作效率高，能按时按质按量完成任务。（5分） 工作态度 （40分） 1、敬业：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工。（5分） 2、忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。（5分） 3、守法：遵守公司各项规章制度。（5分） 4、服从：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。（5分） 5、主动：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。（5分）