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人力资源管理系列课程 五、《新形势下用工风险防范及劳动争议处理》 课程目标： 1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略；?2、对劳动用工中的疑难法律问题解析；3、?加班工资成本控制及企业应对策略；?4、劳动纠纷的预防和应对策略；?5、如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制。 授课风格： 李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。 课程对象：??? 企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 课程内容： 一、当前企业用工的背景?1、劳动立法日趋完?2、 劳动者整体维权意识日益提高?? ?3、国际市场对合法用工的要求日益提高?4、劳动关系不和谐 企业发展难持续 二、劳务派遣用工风险防范?1、 劳务派遣方当前所面临的管理风险?2、直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利