什么是行业p主要经济特性.docxVIP

专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 什么是战略？ 一个企业的战略包括管理者用来运营企业的一系列竞争行为和业务措施。 战略就是管理的“策略（game plan）”，用来： 吸引和满足顾客 获取市场地位 指导操作 成功竞争 达到预定目标 为什么需要战略？ 积极地制定一个公司的业务开展，将各自独立的行为以及管理者和职员的决定转变成为一种协同的，全公司范围的策略 战略管理的概念 强有力的执行一个精雕细琢和缜密的战略，不但是公司取得竞争成功的秘诀，而且是公司管理卓越性最好的检验标准！ 卓越的战略+卓越的战略实施=卓越的管理 战略管理的五项任务： 1制定战略展望和业务使命 2设置目标体系 3制定战略，完成目标 4实施和执行制定的战略 5监控、评价并采取矫正性措施 战略管理的首要任务 决定未来将确定的商业地位 提供长期指导 确立公司的特殊形象 制定公司前进的路径地图 企业使命的定义 ? 企业使命,又称为企业宗旨、企业纲领，是企业在社会经济活动中所担当的角色和责任 经过良好构思的战略远景和使命的管理价值 使长期方向具体化 降低不一