浅谈建筑工程施工质量控制..doc

　　要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。建筑工程质量，是指在建工程的实体质量，即工程满足建设方所需要并应具备的使用功能，也指完成实体工程质量的工作质量,即指参与工程的建设方所参建工作的水平和完善程度。建筑工程项目的监督管理机构应立足于工程的施工质量管理。随着工程日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。再加上项目位置固定、露天生产、体型大、建设周期长、受自然条件影响大等特点，故施工质量比一般产品的质量更加难以控制，主要表现在以下几个方面：影响质量的因素多、容易产生质量变异、质量检查不能解体拆卸、受投资进度的制约等。建筑工程施工质量管理的实施状况　　把管理作为一门科学进行系统的归纳总结和分析研究，是最近一二百年的事，而建筑工程项目生产管理的实践却几乎和人类的历史一样悠久。可以说，对项目的管理是人类最古老、最值得尊敬的成就之一。工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科，1982年引进到我国，1988年在全国学习推广鲁布革工程管理经验，进行工程项目管理体制改革的应用试点，至今己有多个年头了。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程，对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。江泽民同志曾经在《表彰为研制“两弹一星”做出突出贡献的科技专家大会上的讲话》中也谈到：实践证明，越是关系到经济命脉和国防安全的重大科技与建设项目，越要实施严格的科学管理，始终注重质量管理，这样才能取得成功。　　我国目前的大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的承揽建设。因此，工程项目自然而然就成为各建筑施工企业的利润中心，而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口，也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。我国的大部分建筑企业于20世纪90年代引进了IS0 9002国际质量标准体系，结合企业自身条件和工程项目产品的特殊性，逐步建立了企业的质量管理体系，并相继通过ISL)9002国际质量标准体系认证，从而使企业走上了科学管理。施工项目质量控制的原则　坚持“质量第一、用户至上”的原则：在工程项目施工重应始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。　以人为核心的原则：把人作为质量控制的主体，充分调动人的主观能动性，确保工程质量。　预防为主的原则：对工程质量进行事前控制、事中控制。　坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话的原则：工程质量必须通过检查，符合质量标准、规范，一切用数据说话。　坚持科学、公正的工作态度的原则施工项目质量控制的过程施工项目的质量控制过程就是从工序质量、分项工程质量、分部工程质量、再到单位工程质量、最后到整个建设项目质量控制的过程。建筑工程施工质量控制主要包括建筑工程施工活动条件的控制和建筑工程施工活动效果的控制两个方面。　建筑工程施工活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工质量的各因素进行控制，可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机械、材料、方法、环境五个方面因素进行控制。施工过程中建筑工程施工活动条件控制，主要是对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；　2建筑工程施工活动效果的控制：建筑工程施工活动效果控制在实施步骤上为：目测、实测一判断一分析—纠正或认可。目测、实测：也就是通过感觉机采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过现场测定其质量特性指标。判断：通过实测数据与施工规范及质量标准对比判断该建筑工程施工工序质量是否合格。　　分析：根据实测数据进行整理，找出发生质量问题的原因。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合要求则给予验收签证。、施工项目质量控制的要点。　　工程项目部实施建筑工程施工活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。确立建筑工程施工质量控制计划，建筑工程施工质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。　要设置建筑工程施工活动质量控制点，进行预控。控制点的设置原则，主要视其对工程实体质量影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。在全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料的基础上，把一些难点、薄弱环节、关键工序、经验缺乏等列为重点控制，建立控制点。建筑工程施工就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体实施阶段。建筑工程施工质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。　对施工项目危险性较大的分项工程，必须按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的有关规定，组织专家论证，并进行重点监控。、施工项目质量控制的阶段　　建筑施工的质量控制，首先要