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《建设工程项目管理》复习题库
1建设工程项目的实施阶段包括( )? 1A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段
?
2.建设项目管理的时间范畴是( )。1
A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段
知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)]
3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2
目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制
知识点:靠死记硬背
4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括( )。2
A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理
C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理
知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方
5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2
A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理
知识点:靠死记硬背
6建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(?)5、14A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方?
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计()等阶段11A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系18A、逻辑关系 B、动态组织 C、工艺关系 D、从属关系
18组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系
线性组织结构的特点是( )24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( ?)个。? 25A.1? B.2? C.3? D.4?
下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()24、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。? 31A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包? E.专业分包与劳务分包
26、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。34
A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程
27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。35A.合同? B.经济? C.逻辑? D.指令?
施工方 B.施工总承包方 C.业主方 D.业主方和总承包方
知识点:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴;
37. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。48
A. 基础性 B. 实施性 C. 技术性 D. 纲领性
38.下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作,它们之间的正确次序是( )。51
(1)分析项目环境和条件;(2)收集项目的有关资料和信息;
(3)确定项目管理组织模式;(4)明确项目管理内容。
A.(1)(2)(3)(4) B.(1)(2)(4)(3) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(1)(4)(3)
39项目管理规范应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。51
A.项目管理实施规划 B.项目管理合同规划
C.项目管理检查规划 D.项目管理流程规划
40.建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括( )。52
A.招标文件 B.同类项目的相关资料 C.项目
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