企业e功c管理习题091029.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.9万字
  • 约 37页
  • 2016-12-22 发布于湖南
  • 举报
企业电子商务管理练习题 第二章 企业形式的变革 识记:企业形式的变革包括实时企业、虚拟企业、策略联盟、项目小组的含义、特点、框架、经营理念和经营形式。 领会:网络环境下的企业形式的优缺点及其相互关系。 本章各节内容要点: 实时企业、虚拟企业、 策略联盟、 项目小组 第二章 练习题 一、单项选择题 1·虚拟企业相对地注重( ) A·短期利益 B·中期利益 C·长期利益 D·中长期利益 2·以下关于“项目小组”描述错误的是( ) A·不受既存的职能组织构造的束缚 B·能代替各种职能组织的职能活动 C·强调以人为本,实行目标管理 D·有利于小组成员积极性、创造性的发挥 3·不属于项目小组形式的是( ) A·松散型 B·紧密型 C·事业部式 D·自我管理式 4·与项目小组的自我管理式方式密切相关的两个重要概念是( ) A·价值链和供应链 B·纵向管理和命令控制 C·策略联盟和知识联盟 D·员工授权和企业流程再造 (BPR)。 二、多项选择题 1·以下关于“项目小组”描述正确的有( ) A·不受既存的职能组织构造的束缚 B·能代

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档