“三重一大”决策制度实施细则(雅安).docVIP

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  • 2016-12-22 发布于贵州
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  “三重一大”决策制度实施细则(雅安).doc

中国石油四川雅安销售分公司 关于落实“三重一大”决策制度实施细则 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻执行集团公司党组《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》(中油党组[2008]135号),根据省公司《关于落实“三重一大”决策制度实施细则》规定,为进一步规范领导班子决策行为,提高决策水平,防范决策风险,结合雅安公司(以下简称公司)实际,特制定本实施细则。 第二条“三重一大”决策是指:重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用。 第三条“三重一大”事项的决策必须遵循以下原则: (一)坚持依法决策。遵循国家法律法规、党内规章制度以及企业相关规定,保证决策内容和程序合法合规。 (二)坚持科学决策。以科学发展观为指导,运用科学方法,加强决策的前期调研论证和综合评估,有效防范决策风险,增强决策的科学性,避免决策失误。 (三)坚持集体决策。根据职责、权限和议事规则,对“三重一大”事项进行集体讨论和表决,避免个人或少数人专断。 (四)坚持民主决策。坚持民主集中制,充分发扬民主,发挥每个参与决策人员的作用,按照少数服从多数的原则作出决定。对涉及职工群众切身利益的重大事项,应当听取职工群众的意见和建议。 第四条 本细则适用于公司党政领导班子研究决定和执行的“三重一大”决策事项。 第二章 决策范围 第五条 重大事项,是指涉及公司改革发展稳定、重大经营管理、关系职工切身利益

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