“三重一大”决策制度实施细则.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于贵州
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  “三重一大”决策制度实施细则.doc

附件: 国电宣威发电有限责任公司 “三重一大”决策制度实施细则 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度,规范国电宣威发电有限责任公司(以下简称公司)决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进廉洁从业,根据《中国国电集团公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法(试行)》,《国电电力发展股份有限公司“三重一大”集体决策管理办法》,结合公司实际,制定本实施细则。 第二条 本细则所称“三重一大”事项,是指公司的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金运作事项。 第三条 “三重一大”事项决策必须遵循依法决策、科学决策、集体决策、民主决策的基本原则。 第四条 “三重一大”事项决策的形式为会议决策,即按照会议议事规则,经集体研究作出决策。集体决策可采取口头、举手、票决等表决方式。 第五条 本实施细则适用于公司及多经企业。 第二章 决策范围 第六条 重大决策事项,是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》以及其他有关法律法规和党内条规规定应当由公司党委(党总支、党支部)、行政领导班子和职工代表大会决定的事项,主要包括以下内容: (一)贯彻上级有关重要会议、文件精神和交办的重大事项,研究制定落实的意见和措施; (二)企业重大改革、发展、稳定的思路和举措,企业发展方向、中长期发展规划等重大战略管

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