企业业务招待费际管理制度.docVIP

企业业务招待费管理制度 第一条总则　　为了加强并规范公司的业务招待费支出管理，特制定本办法。　　　　第二条业务招待费适用范围　　　　业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等。　　　　招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用；因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等；在公司食堂招待时发生的就餐费；因招待领用的酒水、饮料及香烟等。　　　　第三条业务招待费的使用原则　　　　业务招待费应坚决贯彻可接待可不接待，不接待，可参与可不参与接待人员，不参与，可发生可不发生费用，不发生，态度热情，费用从简的原则。　　　　第四条业务招待费的管理原则　　　　1、按照公司签定责任状时下达的年度指标，在限额内使用业务招待费，严禁超支现象发生。所有的招待实行事前审批制度。　　　　2、招待费由分管副总经理、总经理按照本办法第五条的权限审批。　　　　3、坚决控制非业务性接待，适当控制业务接待。业务接待应尽量安排在公司食堂，全年招待费用总额中的食堂招待额度要占总额的50%以上。各部门因工作确实需要在公司外安排招待时，参加本条第二款执行。　　　　4、集团来人除领导视察外，一律在员工食堂自费就餐；集团内各兄弟单位、关联企业因公出差到公司，原则上用工作餐接待。　　　　5、外协单位除合同标明提供安装食宿及接风、送行外，一律不安排免费