第一章物流管理教程方案.pptVIP

四、供应链管理阶段 进入90年代，物流管理的内涵越来越广阔，几乎渗入社会经济生活的每一角落。 随着全球一体化的进程，企业分工越来越细化。 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的竞争。 2005年1月1日，具有40多年历史的美国物流管理协会（简称CLM）正式更名为美国供应链管理专业协会（简称CSCMP），标志着全球物流进入供应链时代。 第三节 物流管理的使命 20世纪后半叶，随着物流研究与实践经验的进一步积累，人们对物流在企业管理中重要作用的认识也越来越深刻，物流在世界各国受到普遍重视。 一、物流与企业管理 第三节 物流管理的使命 二、物流在企业管理中的重要作用 （一）物流对产品价值的贡献 （二）物流对企业竞争力的作用 第三节 物流管理的使命 （一）物流对产品价值的贡献 　 根据西方经济学的观点，如果一件产品或一项服务的价值被市场所认可，那么它必然会给消费者提供四种效用： 1.形态效用（Form Utility） 　 指产品以其特有外在形态或属性为消费者服务而产生的效用。 2. 占有效用（ Possession Utility ）