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- 2016-12-22 发布于湖南
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企业信息管理的基本条件
管理信息系统不仅是一个复杂的人一机系统,而且是一个社会技术系统。影响其建设成功的因素不仅包括技术方面的原因,还包括人的因素,人的因素是更重要的因素。所以,企业进行信息管理除必须有计算机软硬件和资金的保障等条件外,还应具备很多基本条件。
用户的积极配合
用户(USER)是直接使用并受益于信息系统的人员。用户在系统开发过程中扮演着重要的角色,他既是信息系统需求的提出者,又是信息系统开发的参与者。
用户能否积极参与到项目的开发中去已经是公认的、直接影响项目成败的关键因素之一。现代信息系统开发方法都特别重视用户在系统开发过程中的作用。
高层领导的参与
建立企业信息系统是一项技术复杂、难度大、周期长、投资多、要求高、一时又难以见效的系统工程,它涉及企业生产经营活动的各个方面和各个管理层次,有许多问题需要企业高层领导进行决策和控制,只有企业高层领导才能获得和控制项目所需的资源。企业领导尤其是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策、落实等系统开发的全过程,这就是所谓的“一把手原则”。“一把手原则”是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下,组织业务人员与技术人员合作共同完成。
最高管理者的参与是系统成功的头等重要因素。过去许多年的经验证明,信息系统开发的成功或失败,主要取决于管理者对对企业信息系统的需求程度和对企业各业务活动的理解。。如果最高管理层对建立信息系
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