营运部每周必看报表..pptxVIP

营运部每周必看报表销售周报表（类似日报表）各门店周缺货预警报表各门店四周无流动分析报表各门店周高库存预警报表促销商品分析报表门店TOP30商品各门店竞争商品分析报表各门店周收货情况分析报表各门店新品商品分析报表超市出报表的时间安排时间预警报表的时间时 间周一销售报表、负库存负毛利、正常状态为零缺货报告、小于三以下即将缺货每天8:30信息部出报表接收人：采购经理、门店店长、门店主管周二滞销商品（四周无销售）、高库存商品每周三下午信息部出报表接收人：采购经理、门店店长、门店主管周三新商品销售报告、新品陈列报告两周三九点信息部出报表接收人：督导、采购经理、门店店长、门店主管周四竞争商品报告、销售前三十名（数量、金额、毛利）每周四九点信息部出报表接收人：总监、督导、采购经理、信息经理及助理、门店店长周五促销商品销售报告、现货变更报告、清仓报告每周五九点信息部报表接收人：总监、督导、采购经理、信息经理及助理、门店店长周六收货详情报告、供应商的月销售同期对比、每周六九点信息部出报表接收人：总监、督导、采购经理、信息经理及助理、门店店长备注月初以月报表为先、DM为先，其它往后排！　每天的销售报告：用途：查看的重点是每天销售对比去年的升降幅度，查看月、年的对比幅度，做到对销售的心中有数，找出原因。重要的是让员工和我们一起了解销售的指标和完成的情况。要求：每天在开门以前，所有门店店长、主管要知道昨天