2009年秋季南埔镇幼教暨中心幼儿园工作总结.docVIP

2009年秋季南埔镇幼教暨中心幼儿园工作总结 2010年春季工作思路 2009年，我镇各级各类幼儿园在各级领导的正确指导下，以泉港区幼儿园等级评估指标和泉港区幼儿园常规管理办法为准绳，围绕全镇幼儿园及中心园三年发展规划之阶段目标，继续以“幼儿早期阅读实践研究和泉港本土区域相结合在区域活动中的运用”为载体，全园上下共同努力，顺利完成了预定的各项工作任务。现从全镇幼教和中心园的设施设备、教学管理、教研教改、卫生保健、安全工作等几方面的工作进行总结： 全镇幼教： 一、整合各种资源，优化了布局管理 　　至今为止，我镇逐年增加办园规模和办园格局，到目前为止已经发展到13个办园点，三种办园模式，分别有小学附设、民办园和承包办园。随着社会力量的增加，全镇幼教出现明显的布局不合理、师资不足、竞争无序等情况。在充分调查和了解的基础上，我们采取了管理和规范、疏通和引导的方式，依次对不合理和合理、达标和提升等不同档次的园点采取不同的方式，至今为止已让东方儿童幼儿园和天竺幼儿园的三股投资方携手共创我镇最先通过办学许可证的育英幼儿园，也促使了肖素馨老师和肖厝小学的租借办园，目前的肖厝小学幼儿园是我镇最成规模的小学附设园，同时沙格小学也正和金蓓蕾幼儿园的肖梅聪老师商讨中。坚持不断规范管理和提升的原则，整合各种资源，优化了布局管理，全面提高办园质量，将是我们在管理办园始终不变的路线。 　　二、落实责