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企业员工激励技巧培训 讲师：谭小芳 培训时间：天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业员工激励技巧培训 》，此培训内容将会使您了解: 分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。 培训大纲： 第一讲 管理者以身作则，做员工的榜样 企业的管理者，集万权于一身，如果不以身作则，做好表率，如何统领部属?如何让部属心服?而一个好的管理者，不仅仅是一个榜样、一只领头羊，他的所作所为将感染下属，让下属不断进步。 第一节 领导以身作则，下属全力追随 第二节 狂热工作，以激情感染他人 第三节 树远景目标，激励他人 第四节 “斥责+身教”激励法 第五节 榜样的激励力量 第六节 以身作则，以德服人 第七节 以身作则，更要有魄力，讲诚信 第二讲 听取员工意见，众智思考独裁行动 一个人的智慧就像一滴水，而众人的智慧则是大海。将一滴水曝于烈日之下，水将千；而将这一滴水汇入大海，那它不仅不会干，还能兴风作浪。企业管理也是如此。众人的智慧就像大海，通过恰当途径合理运用就能发挥众智威力，减少决策失误。最重要的，是员工积极性的调动。 第一节 重视员工意见，让员工畅所欲言 第二节 群策群力，鼓励员工参与公司管理 第三节 “建议箱