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公立医院改革从县级医院入手 云南走罗平模式 来源：昆明信息港 2011年07月06日07:57 2009年3月，国家启动医改工作，从中央到地方，掀起一股医改热潮。医改怎么改？能不能解决群众看病难、看病贵？这些无疑成为普通老百姓聚焦的民生问题。 云南省的医改在全国始终走在前列，医师多点执业、药房托管、公立医院改革一度被其他城市学习效仿。6月，卫生部部长陈竺到昆明指导调研公立医院改革，连声称赞我省特别是昆明市医改做得好。 医改已进入第三个年头，公立医院改革至今没有让人看到明显成果，由于大型综合公立医院改革难度非常大，因此，今年我国公立医院改革从县级医院入手。 在南有广东的“高州模式”，北有陕西的“神木模式”面前，云南两种模式都学不到，怎么办？县级医院综合改革云南到底要走哪条路？昨天，省卫生厅厅长陈觉民表态：“我们有自己的路罗平模式。”在省级医院帮扶县级医院时，万一不能使受援医院在规定期限内达到二甲，那么省级医院在复评中将被降级。 两种省外模式 在云南走不通 今年县级医院的综合改革是前年五项医改的重中之重，目前，我省已着手从五方面来实施。首先是在管理体制和运行机制方面探索改革之路。其次是改革提升县级医院的服务能力和水平；广泛地在县级医院推广便民惠民措施。完善分工协作的机制，做到上下联动。构建多元办医的格局。从推行大型公立医院改革中可以看出，管理体制和运行机制是医院改革中最本质、最核心、最